熱門搜索關(guān)鍵字
北京成本控制培訓(xùn) 上海成本管理培訓(xùn) 廣州固定資產(chǎn)管理培訓(xùn) 深圳成本分析培訓(xùn) 蘇州薩班斯法案培訓(xùn) 重慶現(xiàn)金流培訓(xùn) 南寧財務(wù)報表分析培訓(xùn) 昆明全面預(yù)算管理培訓(xùn) 成都應(yīng)收款培訓(xùn) 長沙流程審計培訓(xùn) 海口BPM培訓(xùn) 西安財務(wù)控制培訓(xùn) 武漢應(yīng)收賬款培訓(xùn) 南昌IFRS培訓(xùn) 蘭州財務(wù)報告準(zhǔn)則培訓(xùn) 鄭州成本核算培訓(xùn) 廈門關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn) 合肥CMA培訓(xùn) 銀川IFM培訓(xùn) 福州CFO培訓(xùn)貴陽會計準(zhǔn)則培訓(xùn)公開課
2026年投融資項目儲備與謀劃,超長期特別國債、中央預(yù)算內(nèi)投資、專項債資金申報及存量資產(chǎn)盤活高級研修班 南寧:2025年12月25日
(一)最新國家財政、金融和投融資政策解讀1.中央 12 萬億化債政策的影響和項目投融資總體謀劃策略;2.二十屆三中全會投融資體制改革要點(diǎn)及財政體制改革對項目融資的影響;3.我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、中央最新會議精神和財政金融政策對政府投融資的影響分析;4.從基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)領(lǐng)域政策(如PPP新機(jī)制、基礎(chǔ)設(shè)施REITs、專項債、超長......
2026年投融資項目儲備與謀劃,超長期特別國債、中央預(yù)算內(nèi)投資、專項債資金申報及存量資產(chǎn)盤活高級研修班 昆明:2026年01月15日
今年以來,中央實(shí)施更加積極的財政政策,提高財政赤字率,確保財政政策持續(xù)用力、更加給力,中央和地方全年新增11.86萬億的政府債務(wù),加力推動基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。發(fā)行超長期特別國債1.3萬億,持續(xù)支持“兩重”項目和“兩新”政策實(shí)施。發(fā)行地方政府專項債券4.4萬億,擴(kuò)大投向領(lǐng)域和......
精細(xì)化成本分析與改善機(jī)會洞察 長沙:2025年12月18日
成本 BP、成本會計等在企業(yè)內(nèi)具體從事成本分析和控制崗位的財務(wù)人員財務(wù)總監(jiān)、成本經(jīng)理等負(fù)責(zé)企業(yè)財務(wù)管理、需要借助分析成果支持經(jīng)營決策的財務(wù)管理者課程大綱一、從產(chǎn)品線入手挖潛,開啟成本精細(xì)化分析與管理1. 產(chǎn)品線盈利分析,識別收入來源,提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經(jīng)營決策,改善產(chǎn)品線績效表現(xiàn)2......
業(yè)財貫通——管報體系搭建工作坊 廣州:2025年12月18日
隨著數(shù)智化時代的到來和現(xiàn)代企業(yè)對財務(wù)管理的需求轉(zhuǎn)變,財務(wù)人員越來越需要有一雙發(fā)現(xiàn)企業(yè)急需改善問題的“火眼金睛”,這就是可以診斷出企業(yè)問題根因的融合財務(wù)理念和業(yè)務(wù)要素的多維度管理報表。然而,編制管理報表困難重重,如何克服這些問題?集團(tuán)管報與子公司管報的主要指標(biāo)有哪些?如何系統(tǒng)地提取和分析關(guān)鍵指標(biāo)和......
企業(yè)年終關(guān)賬財稅處理技巧與風(fēng)險防范 廣州:2025年12月19日
1.本課程將從頭至尾、由里到外,對企業(yè)財務(wù)管理進(jìn)行一次全面的梳理與講解。2.全面掌握企業(yè)會計核算年度關(guān)賬前準(zhǔn)備及標(biāo)準(zhǔn)考量。3.全面理解企業(yè)年度關(guān)賬前各稅種預(yù)清查及票據(jù)管理。4.系統(tǒng)掌握企業(yè)所得稅預(yù)期籌劃及成本費(fèi)用扣除掌控。5.深度掌握企業(yè)涉稅風(fēng)險關(guān)賬前自查方法及應(yīng)對技巧。課程大綱一、 企業(yè)資產(chǎn)如何進(jìn)行年度關(guān)賬與納稅風(fēng)險......
需求預(yù)測、產(chǎn)銷協(xié)同S&OP與庫存控制 北京:2025年12月15日
未來企業(yè)間的競爭不再是企業(yè)與企業(yè)競爭,而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭。現(xiàn)實(shí)是大多數(shù)企業(yè)有供應(yīng)鏈而無供應(yīng)鏈管理!精放的供應(yīng)鏈管理,導(dǎo)致企業(yè)面臨著這些問題:> 企業(yè)是否庫存水平高漲,缺貨率卻愈加頻繁> 企業(yè)是否急單引起插單,效率低下矛盾重重> 企業(yè)是否庫存周轉(zhuǎn)率低,資金需求高于同行> 是否面臨訂單批量越小......
