貴陽產(chǎn)品研發(fā)流程培訓(xùn)公開課

AI實(shí)體店業(yè)績增長破局班 西安：2025年12月25日

老板帶隊(duì)真的同頻快，落地快！方案一：老板+核心股東、區(qū)域經(jīng)理、企劃、店長；最好老板帶隊(duì)店長，全體同頻落地效果最好方案二：老板帶相關(guān)主管考察學(xué)習(xí)，然后導(dǎo)入《AI實(shí)體店業(yè)績增長破局班》2天內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目；或者導(dǎo)入《天地人網(wǎng)方案優(yōu)化工作坊》。課程收獲1、最大收獲就是：別人教你一張網(wǎng)獲客，我們“全域派”教你天......

產(chǎn)品經(jīng)理必修課：用戶需求分析與競品PK 深圳：2025年12月05日

前言：課程鋪墊1.講師自我經(jīng)歷介紹，建立鏈接 【開場破冰】2.對(duì)此次課程的目的和目標(biāo)進(jìn)行澄清，達(dá)成共識(shí)【目標(biāo)共建】3.培訓(xùn)項(xiàng)目案例導(dǎo)入，照鏡子-自我反思-定位 【進(jìn)入狀態(tài)】第一講：需求工程的理念與方法論1.需求的冰山模型（消費(fèi)品—汽車產(chǎn)品案例）2.需求的卡諾模型（消費(fèi)品—手機(jī)案例）3.需求轉(zhuǎn)技術(shù)......

需求管理與產(chǎn)品系統(tǒng)工程 深圳：2025年12月12日

1.需求管理概述11.1.需求管理工作的價(jià)值1.2.需求管理的范圍1.2.1.產(chǎn)品包需求的范疇1.2.2.需求分層：問題、系統(tǒng)特性與系統(tǒng)需求1.2.3.$APPEALS：全面理解客戶需求1.2.4.需求管理的過程1.2.5.需求沙漏：需求管理的工作全景1.2.6.需求管理將路標(biāo)規(guī)劃、產(chǎn)品立項(xiàng)、產(chǎn)品研發(fā)過程有機(jī)關(guān)聯(lián)1.3......

IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系——打造明星產(chǎn)品 深圳：2025年12月19日

企業(yè)董事長、企業(yè)總裁/CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理課程收益1.學(xué)習(xí)業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)的“明星產(chǎn)品”打造套路2.學(xué)習(xí)業(yè)界產(chǎn)品管理的精髓和核心思想，理解核心角色產(chǎn)品經(jīng)理的知識(shí)技能要求3.學(xué)習(xí)如何廣泛收集客戶需求，找到全面而真實(shí)的高價(jià)值需求4.學(xué)習(xí)產(chǎn)品規(guī)劃的靈魂，并掌握產(chǎn)品......

KF思維技術(shù)：系統(tǒng)思考與理性決策 北京：2025年12月02日

改善業(yè)績，提高工作效率快速準(zhǔn)確地處理投訴，提高客戶滿意度提升質(zhì)量，減低成本提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)變能力，建立統(tǒng)一工作語言增強(qiáng)員工參與解決問題的能力和熱情提高會(huì)議效率課程大綱：第一部分 如何識(shí)別問題思考問題時(shí)中最重要又最容易被忽視的技能就是：識(shí)別問題。大部分人根本沒有意識(shí)到，我們平時(shí)說的“問題”其實(shí)有不同的類......

新任管理者轉(zhuǎn)型90天 北京：2025年12月05日

第一講：第一個(gè)90天是轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵一、管理者角色認(rèn)知1．管理者角色就是管理者的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范的總和2．邏輯層次模型助您透視管理者角色3．通用管理者角色認(rèn)知分享二、管理者轉(zhuǎn)型90天決定轉(zhuǎn)型成敗1．管理者轉(zhuǎn)型的艱辛之路2．管理者轉(zhuǎn)型的常見陷阱3．管理者轉(zhuǎn)型的三層次4．管理者轉(zhuǎn)型90天的四把鑰匙第二講：融入，為新角色成......