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房企合同標準化、合約規(guī)劃、供應(yīng)商管理、總包管理與招標采購核心關(guān)鍵控制點實操詳解及案例分析 南寧:2025年08月09日
1.供應(yīng)商考察核心技巧、供應(yīng)商管理體系及真正有效的供應(yīng)商履約評估2.總包管理模式分析、總包風(fēng)險管控及總包停工索賠對策3.合同風(fēng)險管控、解析目前房企標準化合同普通存在的不足、通過合同標準化解決方案真正實現(xiàn)合同內(nèi)容標準化、起草快速化、修改自動化4.合約規(guī)劃及采購計劃詳解、輕松掌握計劃編制、實現(xiàn)計劃編制標準化、自動化、計劃修......
房企合同標準化、合約規(guī)劃、供應(yīng)商管理、總包管理與招標采購核心關(guān)鍵控制點實操詳解及案例分析 成都:2025年07月19日
1.房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等高級管理人員或后備人才。2.成本合約部、采購部部門負責(zé)人及專業(yè)技術(shù)管理人員。3.工程部、設(shè)計管理部、計劃運營部等部門負責(zé)人和核心專業(yè)骨干。【課程大綱】一、供應(yīng)商管理&履約評估1.供應(yīng)商考察:——供應(yīng)商拓展重要捷徑—&m......
戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理實戰(zhàn) 成都:2025年08月08日
企業(yè)收益:1、對供應(yīng)商進行有效管理,降低采購成本與庫存,減少資金積壓;2、規(guī)范戰(zhàn)略采購流程,提升采購周轉(zhuǎn)率及資金使用效率;3、提升采購人員能力,有效處理與供應(yīng)商的糾紛,提升效率。崗位收益:1、運用兩大工具,結(jié)合市場供求關(guān)系,學(xué)會制定采購供應(yīng)戰(zhàn)略;2、學(xué)會高效獲取報價,快速開發(fā)供應(yīng)商,掌握與供應(yīng)商談判的方法;3、掌握評估......
現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下高效供應(yīng)商管理 廣州:2025年07月11日
一、供應(yīng)商關(guān)系策略1.戰(zhàn)略采購的核心理念與特征2.什么是供應(yīng)商關(guān)系策略?3.買方與賣方關(guān)系有這么復(fù)雜嗎?4.你如何看供應(yīng)商與供應(yīng)商如何看你?5.如何選擇戰(zhàn)略供應(yīng)商?6.案例與實戰(zhàn)二、供應(yīng)商開發(fā)與準入流程1.供應(yīng)商開發(fā)的五個階段2.多因素比較選擇供應(yīng)商3.供應(yīng)商開發(fā)與認可流程4.供應(yīng)商早期參與研發(fā)5.供應(yīng)商選擇評估的10......
生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 上海:2025年09月13日
計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些如何防范生產(chǎn)訂單的過急或易變?nèi)绾沃朴喴淮涡援a(chǎn)品的采購與生產(chǎn)計劃如何制訂重復(fù)性產(chǎn)品的采購與生產(chǎn)計劃如何準確預(yù)估各車間的產(chǎn)能缺口如何合理制訂車間作業(yè)計劃庫存管理的挑戰(zhàn)是什么如何做好原材料的庫存管理如何做好重復(fù)性物品的補貨管理如何預(yù)測需求量如何合理設(shè)置安全庫存量培訓(xùn)對象:高層管理者、計劃管理人員、采購人員......
企業(yè)“關(guān)停并轉(zhuǎn)遷”的員工關(guān)系處理及群體事件預(yù)防 廣州:2025年09月26日
1月31日,富士通在日本官博上公布將出售旗下手機部門的消息,意味著富士通手機將退出市場;4月11日,繼金立工業(yè)園裁員50%后,金立總部也將裁員50%,金立方面稱將對員工按N+1進行補償;4月27日,深圳三星電子通信有限公司將被撤銷,除6位韓籍高層外,所有員工于4月底全部遣散,遣散人數(shù)約320人;5月07日,深圳奧林巴斯......