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向華為學習--采購管理與供應鏈提升 深圳:2025年12月19日
華為的采購理念與內控掌握采購綜合成本分析方法掌握常用降低采購的方法掌握供應商質量控制的常用方法能夠根據公司需要制訂采購策略供應鏈管理實踐分享培訓對象:企業中高層管理者,采購部門,品管部門員工及其他對采購感興趣的經理人培訓大綱:1華為采購方面的管理變革1.1華為采購為什么要做管理變革1.2華為管理變革成功的要素2華為的采......
面向交付的供應鏈管理 深圳:2025年12月26日
目前制造業面臨客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快,BOM更改頻繁、銷售預測不準導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準,供應商供貨不及時或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;插單過多,導致過多的生產切換,生產和物流成本居高不下等問題,為幫助企業了解國內外制造業生產計劃與物料的最新方法和成功經驗,掌握生產計劃、物料計劃與在制......
大數據背景下精細供應鏈的運營管理 上海:2025年12月18日
第一天 9:00-16:30第一部分 何謂大數據,大數據在哪里 (9:00-10:30)主題:大數據目的:通過對本部分內容的了解,讓學員清楚我們企業供應鏈的數據到底沉淀在哪里,他們的作用什么,如何更好通過什么樣的載體把數據利用起來。要點:1.大數據其實我們企業身邊的企業行為產生的數據積淀,任何公司都存在,但數據到底在哪......
非財務經理的財務管理實戰演練 深圳:2025年12月25日
導入模塊:一、放棄與選擇,折射我們的理性邏輯思維案例互動:影響選擇的三大要素二、企業運營的237基本常識三、為什么要學習本次課程?1、非財務人員為什么要學習?要學到什么程度?2、會計核算是什么?財務管理是什么?3、初識三主一附:資產負債表、利潤表、現金流量表及附表4、財務報表是什么?管理報表是什么?5、課堂互動:財務分......
需求預測、產銷協同S&OP與庫存控制 北京:2025年12月15日
企業總經理、供應鏈總監、計劃經理、采購/生產/銷售部門負責人等課程收益了解供應鏈兩種戰略以及五種模式掌握產銷協調的七種運營體系設計熟練操作動態安全庫存的兩種算法應用供應鏈計劃編制六大策略方法課程大綱場景一:A 企業產銷會議上的沖突之困場景二:C 企業月度經營會議之痛—供應鏈之囚徒困境建立供應鏈的認知需求預測......
