貴陽戰略規劃培訓公開課

企業現金流戰略規劃與管理策略 深圳：2025年12月23日

掌握核心：掌握現金流管理核心技巧，提升企業財務健康度。建立體系：建立現金流戰略規劃和管理體系，提升企業內控水平。交流分享：來自各個行業的精英共聚一堂，思維碰撞、深度交流、分享經驗。課程對象CFO、財務總監等財務高管，財務經理等財務骨干資金部總監、經理，司庫負責人、骨干企業董事長、總經理、其他分管資金的高管課程對象：CF......

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 重慶：2025年12月16日

模塊一 經營分析管理報告與數據收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業經營問題背后的業務邏輯？2. 如何快速建立完整的經營分析報告框架？3. 如何保證填報數據的正確性與有效性？4. 經營分析報告中的指標計算口徑怎樣與業務部門溝通？5. 業務分部間二維聯動指標比較有什么作用？主要內容1. 經營分析報告的靈魂—業務邏......

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 成都：2025年12月18日

年度計劃制定好了，怎么落實下來？根據實踐經驗，最重要的抓手之一就是經營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經營分析會，分析經營結果、經營差距、經營風險及新出現的經 營機會，調整策略、行動和資源配置，將年度經營目標變成結果。所以一場經營分析會，到底分析什么才能開出高效高質量會議？才能干掉差距搞定目 標？才能把戰略規劃和經營......

經濟金融形勢下的產業機遇和挑戰 廣州：2025年12月20日

一、國際三大經濟周期疊加1. 1960年代興起的第三次產業革命已無科技紅利帶來的增長潛力2. 2008年至今的金融危機朝向更深更廣的全球性經濟危機發展3. 2018年以來的中美經濟戰爭已發展到金融戰尾聲階段二、國際政治經濟秩序重組1. 美元資本逐漸失去定價權和渠道權2. 中國將與美國爭奪產業鏈轉移和重組的主導權3. 國......

業財高效協作與跨部門溝通工作坊 深圳：2025年12月18日

第一模塊 由大到小——跨部門溝通現況分析與情智模式（情商）解讀VUCA時代中職場跨部門溝通的現況分析VUCA時代給職場跨部門溝通帶來的新挑戰案例分享：溝通習慣對職場跨部門溝通的深刻影響跨部門溝通場景出現的五大變化及根因分析“大數據”帶來的“溝通墻”......

如何完善貨運與清關 上海：2025年12月22日

1.貨運管理管理運輸過程國際航空運輸、海運、多式聯運簡介最重要的運輸方式-集裝箱運輸的單證及實物流程國際貿易保險與理賠本埠貨運：物流供應商評估與選擇及運輸談判運輸的財務管理：成本控制與結算運輸合同管理：提單與風險防范2.通關與檢驗檢疫通關流程，商品檢驗，外匯核銷及許可證管理中國的報關管理制度一般貿易方式下國際貨物的通關......