貴陽外匯風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)公開課

外匯運(yùn)作與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理 北京：2025年08月14日

【最新政策解讀】清晰了解世界各國經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，解讀國家相關(guān)外匯政策、外匯法規(guī)【掌握衍生工具】熟練掌握各種金融衍生產(chǎn)品，尤其是外匯衍生工具的特點(diǎn)和作用【提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)】增強(qiáng)企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，掌握防范外匯風(fēng)險(xiǎn)的技巧和方法【加強(qiáng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)】加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)匯率變化的能力，提高判斷匯率趨向的準(zhǔn)確率適合對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、資金總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)......

稅企爭(zhēng)議的八大申辯技巧與70個(gè)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用案例解析 重慶：2025年07月10日

1.正確認(rèn)識(shí)稅企爭(zhēng)議，樹立正確的溝通理念與思維；2.學(xué)會(huì)稅企爭(zhēng)議問題的八大申辯技巧，從容應(yīng)對(duì)爭(zhēng)議難題；3.深度解析疑難涉稅爭(zhēng)議案例，建立處理復(fù)雜涉稅爭(zhēng)議難題的信心；4.知其然又知其所以然，通過案例剖析，提升稅企溝通能力。課程對(duì)象：本期論壇適應(yīng)公司主管財(cái)稅的總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師和企......

房地產(chǎn)企業(yè)投融資業(yè)財(cái)融合稅收政策精講高研班 重慶：2025年07月19日

1．熟悉房地產(chǎn)業(yè)投資業(yè)財(cái)融合稅收政策；2．熟悉房地產(chǎn)業(yè)融資業(yè)財(cái)融合稅收政策。課程對(duì)象房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)老板，董事長、總經(jīng)理與中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、成本總監(jiān)、投資總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部等部門相關(guān)人員。課程大綱第一節(jié)：房地產(chǎn)公司設(shè)立業(yè)財(cái)融合稅收政策精講一．間接股權(quán)架構(gòu)與直接股權(quán)架構(gòu)互換......

業(yè)稅融合：合同涉稅要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范【特價(jià)】 重慶：2025年07月29日

在金稅四期的大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的納稅數(shù)據(jù)透明共享，稅務(wù)稽查的比例也在提高，對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)而言，合同是稅務(wù)稽查過程中證明納稅主體之間真實(shí)發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要原始依據(jù)之一，合同條款的不規(guī)范將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨巨大的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，稅務(wù)違規(guī)成本與風(fēng)險(xiǎn)逐年增大。企業(yè)在簽訂經(jīng)濟(jì)合同的過程中，務(wù)必事先做好涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范，避免不必要的財(cái)產(chǎn)損失。在工作......

未來的組織變革與人才管理創(chuàng)新 廣州：2025年07月11日

全球化、互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)革命、人口紅利消失、不確定的混沌（灰度）時(shí)代的來臨。必然會(huì)沖擊社會(huì)的方方面面。如何適應(yīng)這個(gè)：經(jīng)濟(jì)與組織、個(gè)人與社會(huì)、有形世界與虛擬世界、都相互關(guān)聯(lián)、彼此交融的商業(yè)民主時(shí)代。我們組織的管理模式與人才管理方式都將面臨著變革與創(chuàng)新的課題。課程大綱模塊一：人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新思維一、互聯(lián)網(wǎng)是一種思維......

企業(yè)合伙人—事業(yè)部制成功改造之路 深圳：2025年07月11日

大部分已然渡過創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)， 市場(chǎng)、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、管理體系等各方面相對(duì)穩(wěn)定，然而隨著企業(yè)規(guī)模日益增大，企業(yè)經(jīng)營者陷入“死海效應(yīng)”：企業(yè)規(guī)模越大壓力越大，很大事情根本照看不過來，身邊能擔(dān)任大將的人才卻寥寥無幾；經(jīng)營上陷入困境，產(chǎn)品多元化后重兵難以突破；財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不清；重大項(xiàng)目攻關(guān)無人擔(dān)當(dāng)....，擬通......