貴陽年度計劃培訓(xùn)公開課

基于效果落地的培訓(xùn)管理體系構(gòu)建與完善 貴陽：2025年07月09日

企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)中心、人力資源部等培訓(xùn)管理部門相關(guān)人員課程大綱:引言研討：為什么培訓(xùn)效果難落地？一、找準(zhǔn)需求，效果可期。方法：一個關(guān)于培訓(xùn)的最基本的問題——企業(yè)為什么要做培訓(xùn)？（90%企業(yè)的答案都是錯的！！！）方法：培訓(xùn)需求的兩個層面——組織層面與員工層面案例：通用電氣（G......

七步創(chuàng)視—視頻微課創(chuàng)作營 貴陽：2025年07月09日

導(dǎo)入：視頻微課的認(rèn)知1、理解學(xué)習(xí)模式為什么會改變-視頻微課的三大好處2、為什么有些好視頻讓你停不下來？3、創(chuàng)作視頻微課能為你帶來什么？第一板塊：創(chuàng)內(nèi)容——取出關(guān)鍵經(jīng)驗，創(chuàng)作核心內(nèi)容第一步：選——甄選業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗1、視頻微課的前提—掌握“一個一&rd......

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人才盤點(diǎn)與應(yīng)用 貴陽：2025年07月11日

第一講：認(rèn)知篇——企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略一、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才管理的關(guān)系1.巴尼時代的人才困境2.企業(yè)人才差異化戰(zhàn)略思考（1）時代變化，政策導(dǎo)向，人才在哪里？（2）面向未來的人才（3）立足當(dāng)下人才3.企業(yè)人才戰(zhàn)略布局（1）基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)目標(biāo)、現(xiàn)有人才情況，制定人才規(guī)劃（2）人才供給路線設(shè)計工具：......

國企人力資源‘提質(zhì)增效’策略---定崗定編、培養(yǎng)、績效、薪酬激勵高級培訓(xùn)班 貴陽：2025年07月24日

國企中、高層管理者、人力資源部門等課程大綱：第一篇章：企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展驅(qū)動--人力資源管理的思維創(chuàng)新一、中國企業(yè)人力資源發(fā)展與能力思維要求1.人力資源發(fā)展四個階段2.中國企業(yè)人力資源發(fā)展四個階段3.中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革 推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定政策背后的戰(zhàn)略、人才驅(qū)動4.人力資源管理創(chuàng)新思維5.國企人力......

4.0下設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與精益維修實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年08月23日

通過培訓(xùn)課，學(xué)員應(yīng)掌握以下知識和能力：1 理解設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和維修的理念2 掌握總體評價設(shè)備狀態(tài)和衡量設(shè)備管理的指標(biāo)體系，培養(yǎng)分析設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)的能力，通過分析找到解決設(shè)備問題的突破口，具備改善設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)改善的正確思路。3 學(xué)習(xí)精益維修的理念，了解設(shè)備精益維修的主要內(nèi)容：全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)、以可靠性為中心的維修(RC......

多贏談判與溝通技巧沙盤模擬 上海：2025年08月23日

引言：對課堂紀(jì)律的談判第一章 談判釋疑談判是什么？溝通的高級形式解決問題的方法而非問題本身談判不是什么？何時該談？不要妄圖用談判來解決所有問題不是任何對手都值得談?wù)覍α藭r機(jī)是成功的一半時機(jī)來臨的征兆我也能成為談判高手嗎？測測你的談判能力對談判能力常見的誤區(qū)談判者的心理素質(zhì)第二章 談判前的準(zhǔn)備運(yùn)籌帷幄，決勝千里要競爭，還......