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走進(jìn)智能標(biāo)桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都:2025年12月18日
2013年9月,西門子在全球的第二個數(shù)字化工廠落戶成都。這間工廠承擔(dān)著西門子全球工業(yè)自動化產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的任務(wù),它已經(jīng)實現(xiàn)了從管理、 產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)到物流配送全過程的數(shù)字化,并且通過信息技術(shù),與德國生產(chǎn)基地和美國的研發(fā)中心進(jìn)行數(shù)據(jù)互聯(lián)。課程收益:了解工業(yè) 4.0 和中國制造 2025 的定義、推出的背景、實施后的優(yōu)勢明......
設(shè)備設(shè)施完整性管理 廣州:2025年12月10日
工廠總經(jīng)理、廠長、設(shè)備廠長、設(shè)備經(jīng)理、維修經(jīng)理、工藝安全經(jīng)理EHS總監(jiān)、EHS經(jīng)理、維修工程師、可靠性工程師、設(shè)備設(shè)計人員、工程項目經(jīng)理課程大綱:第一部分概述設(shè)備設(shè)施完整性管理基本概念、發(fā)展歷程以及崗位職責(zé)管理第二部分:設(shè)備完整性管理體系實施1.設(shè)備選擇和分級管理(1)設(shè)備選擇(2)設(shè)備分級管理和標(biāo)準(zhǔn)(3)風(fēng)險管理技術(shù)......
制造業(yè)工廠成本分析及降本優(yōu)化 廣州:2025年12月12日
成本!成本!成本!每個企業(yè)都期望降低工廠成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭的微利時代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。然而,大多數(shù)企業(yè)卻面臨著:原材料大幅漲價,材料成本占比急劇上升。市場競爭加劇,產(chǎn)品價格降低,壓迫利潤空間。新版勞動法的頒布,勞動力成本大幅度上升,企業(yè)用......
生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班(PMC) 廣州:2025年12月13日
60%授課+25%實操演練+15%點評,理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實用性,邏輯性與幽默感,創(chuàng)造性與干貨型,案例來源于企業(yè)咨詢輔導(dǎo)實際經(jīng)驗。【落地工具包】25套以上落地制度流程制度和工具包▲《PMC制度》▲《采購物料交期管理制度》▲《月度產(chǎn)供銷研平衡例會流程S&OP》▲《急單、插單、補(bǔ)單,加單等八單制度......
業(yè)績倍增與關(guān)鍵客戶關(guān)系管理 深圳:2025年12月12日
營銷總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、解決方案專家、直接面對客戶銷售與維護(hù)的銷售人員,銷售工程師、大客戶經(jīng)理、行業(yè)客戶經(jīng)理、服務(wù)工程師等課程大綱【開篇】一、全面認(rèn)識關(guān)鍵客戶關(guān)系管理價值二、客戶關(guān)系管理的普遍困惑與難點三、客戶關(guān)系管理的“金字塔”模型第一講、關(guān)鍵客戶價值細(xì)分一、客戶價值等級劃分1、ABC法......
創(chuàng)新技能訓(xùn)練 北京:2025年12月11日
一、開發(fā)創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造力1.將現(xiàn)有問題轉(zhuǎn)化為成長機(jī)遇2.丟掉束縛,允許自己隨意想象3.拓展視野,以不同的角度看待事物4.發(fā)現(xiàn)保持創(chuàng)新積極性的技巧5.辨別出自身的創(chuàng)意資源6.采用針對創(chuàng)造力的必需態(tài)度二、創(chuàng)造力的開發(fā)的流程1.為產(chǎn)生想法作熱身:必不可少的準(zhǔn)備2.提出需要解決的問題:首先理解,隨后分析問題3.提出想法:想象4......
