蘭州領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課

新型領(lǐng)導(dǎo)力：成為引導(dǎo)型的領(lǐng)導(dǎo)者-BFL 成都：2025年07月11日

希望與他們的團(tuán)隊(duì)一起實(shí)現(xiàn)前述成果的領(lǐng)導(dǎo)者及管理人員。課程收益:1、一個(gè)團(tuán)隊(duì)有效性模型。適用于各種團(tuán)隊(duì)的有效性模型：該模型全面精準(zhǔn)地揭示了影響團(tuán)隊(duì)有效的關(guān)鍵要素，通過學(xué)習(xí)直接提高領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)能力，學(xué)會(huì)使用此模型對(duì)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，精準(zhǔn)探測(cè)出團(tuán)隊(duì)改善的機(jī)會(huì)點(diǎn)并能選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)和恰當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行有效的干預(yù)。2、兩種行為模式......

干部訓(xùn)戰(zhàn)班：能征善戰(zhàn)的干部隊(duì)伍建設(shè) 成都：2025年07月11日

董事長；總經(jīng)理；人力資源總監(jiān)；中高層管理者課程大綱1. 華為公司干部管理的整體架構(gòu)為什么干部隊(duì)伍建設(shè)對(duì)企業(yè)很重要？路線一旦確定，干部是決定性因素華為公司干部管理的發(fā)展歷程華為干部管理的核心理念干部管理全景圖2. 干部的使命與責(zé)任為什么要賦予干部使命感與責(zé)任感？干部使命就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)充滿信心打勝仗干部要有敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神......

中高層管理者從優(yōu)秀到卓越的四項(xiàng)修煉 成都：2025年07月12日

企業(yè)中高層管理人員課程大綱第一單元： 管理者的角色定位與職業(yè)素養(yǎng)1.角色扮演關(guān)鍵的四大核心2.高度問題、寬容問題、取舍問題、責(zé)任問題3.作為上司的角色錯(cuò)位與角色定位4.如何走出以前的管理誤區(qū)5.作為下屬的角色錯(cuò)位與角色定位6.如何走出以前的管理誤區(qū)7.作為同事的角色錯(cuò)位與角色定位8.管理者的如何修成五大職業(yè)素養(yǎng)第二單元......

Becoming a leader?-創(chuàng)建高效領(lǐng)導(dǎo)力情景模擬沙盤（版權(quán)課限30人） 成都：2025年07月17日

學(xué)習(xí)步驟1、沙盤課程介紹；2、講師自我介紹；3、建立學(xué)習(xí)小組和學(xué)習(xí)目標(biāo)；4、引入李明案例及案例背景；5、錄像《初涉管理》；6、小組討論帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)首要任務(wù)是什么；7、錄像觀察：《海底撈火鍋的奧秘》。1、錄像觀察：《四面楚歌》；2、小組討論：李明的管理問題出在哪？3、個(gè)人作業(yè)：自我評(píng)價(jià)自己的管理工作。BAL®沙盤游戲......

卓越經(jīng)理人的五項(xiàng)修煉 成都：2025年07月17日

提供簡(jiǎn)單、直接、有效的管理原則和方法，不講理論，務(wù)實(shí)、接地氣、內(nèi)容全面、系統(tǒng)，覆蓋日常人員管理和團(tuán)隊(duì)管理中的幾乎所有問題.內(nèi)容務(wù)實(shí)，選擇的案例都是真實(shí)的、頻繁發(fā)生在我們工作中的現(xiàn)實(shí)案例提供系統(tǒng)的話術(shù)和管理技巧課堂中有豐富的討論、練習(xí)和體驗(yàn)，確保掌握核心話術(shù)、關(guān)鍵技巧和步驟課程大綱引子：管理的極簡(jiǎn)定義管理培訓(xùn)能實(shí)現(xiàn)什么？......

向500強(qiáng)學(xué)習(xí)：數(shù)智時(shí)代管理者數(shù)據(jù)能力特訓(xùn)營 成都：2025年07月17日

企業(yè)收益：1、挖掘沉睡數(shù)據(jù)的資產(chǎn)價(jià)值，尋找新的利潤增長點(diǎn)；2、以數(shù)據(jù)化管理提升工作效率，強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的數(shù)據(jù)化管理者，搭建數(shù)據(jù)化管理體系，實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型。崗位收益：1、打通數(shù)據(jù)思維底層邏輯，建立系統(tǒng)性數(shù)據(jù)科學(xué)認(rèn)知；2、掌握多種數(shù)據(jù)分析背后的思維模型和分析方法；3、訓(xùn)練數(shù)據(jù)可視化和數(shù)據(jù)分析解讀能力，打開數(shù)據(jù)慧......

知行合一：心學(xué)即實(shí)學(xué)的中國管理哲學(xué) 成都：2025年07月21日

* 系統(tǒng)學(xué)習(xí)陽明學(xué)的演變及發(fā)展* 深入理解知行合一的實(shí)踐智慧* 認(rèn)知提升，指導(dǎo)未來* 心學(xué)在實(shí)踐中的轉(zhuǎn)化應(yīng)用課程大綱引言：東西方文化對(duì)于“智慧”的解讀1. 心學(xué)的歷史淵源與現(xiàn)實(shí)意義* 何謂“心學(xué)”？- 不是心理學(xué)- 是“安心立命”的人生哲學(xué)- 中國......

激發(fā)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力 成都：2025年07月24日

1.領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的特殊性* 項(xiàng)目與日常運(yùn)作的差別* 項(xiàng)目管理中的難點(diǎn)2.當(dāng)今商業(yè)環(huán)境下如何領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目* 理解項(xiàng)目管理的需求及其應(yīng)用* 在更深層次的項(xiàng)目干系人基礎(chǔ)上進(jìn)行項(xiàng)目系統(tǒng)分析，深入分析項(xiàng)目失敗的原因* 定義項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)、高承諾* 識(shí)別項(xiàng)目經(jīng)理所需的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)技能，并評(píng)估你自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格3.提升團(tuán)隊(duì)發(fā)展能力* 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組成......

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

MTP中高層管理技能訓(xùn)練（程燕） 主講：程老師

微利時(shí)代，無論哪個(gè)行業(yè)都會(huì)面臨著競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)即是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的興衰，關(guān)鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)。然而，由于相當(dāng)一部分中層的學(xué)歷、能力、經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)化素質(zhì)缺乏，公司沒有對(duì)他(她)們進(jìn)行過系統(tǒng)有效的輔導(dǎo)培訓(xùn)、他(她)們往往是技術(shù)和業(yè)務(wù)上的精英、管理上的弱者，體現(xiàn)在：會(huì)......

干部管理方法與實(shí)踐____華為干部管理介紹 主講：何老師

經(jīng)過三十多年的發(fā)展，華為無疑已經(jīng)成為中國乃至世界的一個(gè)標(biāo)桿型企業(yè)。華為的銷售額在2018年達(dá)到7000多億人民幣，同比增長20%以上。如果說華為在體量較少情況下還能保持這么高速度的發(fā)展的話，那么現(xiàn)在的華為這么大的盤子，卻依然還能保持住這樣的發(fā)展速度，就真的不是奇跡可以來說明了，這其中一定有其必然性。華為為什么會(huì)取得如此......

卓有成效管理者的五項(xiàng)修煉 主講：楊老師

第一項(xiàng)修煉 時(shí)間管理—掌握高效的秘訣時(shí)間三大本質(zhì)和三個(gè)特性●案例&互動(dòng)思考：忙碌的權(quán)總浪費(fèi)時(shí)間的三種表現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)間的四種行為●案例&互動(dòng)思考：開早會(huì)時(shí)間管理核心方法●時(shí)間管理的三步驟●時(shí)間管理的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)●案例&互動(dòng)思考：時(shí)間管理的秘密時(shí)間管理精益法則●精益觀察—&mdas......

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