蘭州解雇裁員培訓公開課

國有企業(yè)三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班 成都：2025年12月10日

（一）國有企業(yè)管理人員定崗定編方案設(shè)計及操作實務(wù)1.定崗定編有關(guān)國家最新政策核心要點解讀；2.當前中央企業(yè)定崗定編的成功做法和最新實踐；3.強化和戰(zhàn)略掛鉤，強化價值創(chuàng)造，結(jié)構(gòu)性優(yōu)化編制人員；4.通過職能職責的橫向、縱向優(yōu)化，結(jié)構(gòu)性優(yōu)化編制人員；5.通過業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，結(jié)構(gòu)性優(yōu)化編制人員；6.通過組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，結(jié)構(gòu)性優(yōu)化編......

企業(yè)內(nèi)部培訓師（TTT）專業(yè)技能提升 成都：2025年12月11日

在當今AI技術(shù)迅猛發(fā)展的時代背景下，企業(yè)培訓領(lǐng)域正經(jīng)歷著深刻的變革。傳統(tǒng)的培訓方式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代企業(yè)對于高效、個性化培訓的需求。作為企業(yè)培訓師，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)：如何緊跟AI技術(shù)的步伐，掌握最新的專業(yè)知識與教學技巧，以更加高效、個性化的方式滿足企業(yè)員工的學習需求，提升企業(yè)整體競爭力。因此，本課程應(yīng)運而生，旨在......

戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理與激勵機制設(shè)計 成都：2025年12月16日

模塊一：績效管理的藝術(shù)與科學績效管理與日常管理的融合之道破解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙【案例剖析】某企業(yè)推行績效管理的“尷尬”模塊二：績效管理模型與工具績效管理工具的前世今生績效管理的四大工具：MBO\KPI\BSC\OKR績效管理工具之間的關(guān)系與運用績效管理從戰(zhàn)略到執(zhí)行地圖【小組討論】分析......

DeepSeek/AI賦能人力資源管理實戰(zhàn)：HR精英八項全能進階特訓營 太原：2025年12月10日

各企事業(yè)單位力資源從業(yè)者，包括但不限于：HR經(jīng)理、主管、招聘專員、培訓專員、績效專員、員工關(guān)系專員等。培訓內(nèi)容第一講：規(guī)劃篇——DeepSeek/AI賦能，人力資源規(guī)劃升級討論：什么是人力資源規(guī)劃，它包括哪些內(nèi)容一、人力資源規(guī)劃的八項內(nèi)容1、人員配置計劃 2、人員補充計劃 3、人員晉升計劃4、人......

創(chuàng)造性解決問題 北京：2025年12月18日

需要許多實用有效的解決問題方法的新上任的經(jīng)理；需要對召集一貫的工作凡是進行反觀和思索的在任的經(jīng)理、主管課程大綱:本課程包含以下e-learning 學習模塊：1.創(chuàng)造性思維的5大秘密2.解決問題-工具和方法大綱：1.辯識問題* 問題的防患* 問題的界定* 問題的標示2.系統(tǒng)分析問題* 問題的診斷* 事實的搜集與展示* ......

結(jié)構(gòu)化思維及其應(yīng)用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京：2025年12月18日

重實操：整場培訓都是通過現(xiàn)場練習來實現(xiàn)的，將管理者及員工自己的問題找出來用結(jié)構(gòu)思維按照步驟做練習，是真正的實操訓練能落地：落地第一招——整個培訓以企業(yè)真實問題場景為導入落地第二招——在培訓中形成實際的結(jié)構(gòu)化表達提升方案落地第三招——關(guān)鍵思維落地場景......