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全面設備管理TPM實戰 深圳:2025年10月09日
1)了解全面設備管理TPM對企業的重要意義和涵義。2)系統掌握全面設備管理TPM的推進方法,在企業能領導推行全面設備管理TPM。3)掌握設備總浪費分析方法和效率計算(OEE),達到顯著提高OEE。4)建立一套系統設備維護表格并基于維修記錄分析大幅度提高設備可靠性和水平5)掌握分析浪費的方法,從而達成減低成本和提高效益課......
高級TPM(全面設備管理)管理研修實戰訓練 深圳:2025年11月01日
從事設備管理、工程技術、質量管理和生產管理相關人員課程收益:本高級TPM(全面設備管理)實戰課程將引導學員通過現場調研,把握企業形形色色浪費,發現所導致的企業成本增加的要因,同時應用分析問題的技能、掌握降低成本的技巧,來改善現場的不良現象,包括改善整體生產、改善設備生產率、改善產品質量及改善操作及保養成本,從而有效降低......
TPM(全面設備管理) 蘇州:2025年09月13日
企業生產部、設備管理部經理/主管/工程師/現場班組長及相關中高階管理人員以及對 TPM(全面設備管理)推行感興趣之人士等。課程大綱第一講、TPM(全面設備管理)活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理)?1.2 TPM(全面設備管理)定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理)發展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管......
供應商質量管理(SQM) 廣州:2025年10月23日
掌握既提升供應商質量,又降低成本學習供應商調查、評、選、考、管的科學流程體系如何迅速掌握供應商的工藝要點,并建立質量問題控制的方法如何推行穩妥推行駐廠檢驗與免檢體系學習如何對供應商賞罰分明、促動改進,培育供應商課程大綱一、供應商質量管理供應商質量管理發展趨勢供應商質量管理所面臨的挑戰精益生產對SQM的要求供應鏈風險管理......
戰略采購管理與供應鏈協同 廣州:2025年11月15日
1、了解精益供應鏈的基礎及精益供應鏈端對端的管理;2、掌握供應鏈各環節全面協的信息流運用;3、理解供應鏈核心要求,并現場進行模擬演練;4、理解物料成本構成;5、采購成本價格分析及控制成本的策略與工具;6、供應商上游原材料市場價格日常監控方式及應對方法;7、如何對供應商準入的評審及關系的管理;8、獲悉供應結構持續優化的目......