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流程變革班:學華為三大業(yè)務(wù)流體系IPD/LTC/ITR 成都:2025年07月26日
建議董事長/總裁帶領(lǐng)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)導班子參課適宜企業(yè)高管、三大主業(yè)務(wù)流程相關(guān)的企業(yè)管理者研發(fā)副總、研發(fā)管理者、重大產(chǎn)品線/事業(yè)部PMT團隊營銷副總、銷售總監(jiān)、銷售交付經(jīng)理、企管部總監(jiān)流程部門總監(jiān)、服務(wù)部門總監(jiān)、生產(chǎn)管理者等課程大綱:Day1 華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實踐a.IPD在華為公司的引入b......
IPD+敏捷高級訓戰(zhàn)班 成都:2025年07月29日
導言·研發(fā)管理案例分析·數(shù)智時代企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)與機遇·企業(yè)研發(fā)管理成熟度級別劃分與提升路徑第一部分:IPD基本理念與架構(gòu)介紹1.1 IPD的基本理念與發(fā)展歷程1.2 不同視角的IPD1.3深度理解IPD的核心思想1.4 IPD創(chuàng)新管理四大核心管理方法論1.5 IPD產(chǎn)品......
IPD端到端高級訓戰(zhàn)班 北京:2025年07月25日
權(quán)威性:該課程源于IPD系統(tǒng)理論和優(yōu)秀企業(yè)的實踐,系漢捷公司國內(nèi)首創(chuàng),并經(jīng)過16年多的廣泛講授和不斷優(yōu)化,成為業(yè)內(nèi)權(quán)威的經(jīng)典課程。系統(tǒng)性:該課程完整的包括了IPD研發(fā)管理體系前端的產(chǎn)品規(guī)劃管理、后端的IPD產(chǎn)品研發(fā)管理、以及支撐IPD體系落地的組織與績效管理保障體系。針對性:深入剖析當前企業(yè)的研發(fā)管理難題并提出切實有效......
流程變革班:學華為三大業(yè)務(wù)流體系IPD/LTC/ITR 北京:2025年08月08日
Day1 華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產(chǎn)品?b.什么是研發(fā)管理?c.研發(fā)能力怎么分級?d.如何衡量研發(fā)的績效?衡量標準(舉例)e.中國企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)常見問題f.IPD是什么?g.IPD集成了多個優(yōu)秀實踐h.為什么華......
儒家思想與領(lǐng)導力 上海:2025年08月13日
一、管理即“管”人。二、三個極度,自我管理。三、素養(yǎng)與思維層次與領(lǐng)導力:利他、義利、過程管理等。四、價值與例外管理。五、“事上磨”與現(xiàn)場管理。六、子貢的經(jīng)世致用。七、《教條示龍場諸生》之團隊管理。八、因材施教、發(fā)揮長處。......
五步成師-內(nèi)訓師成長必修課 上海:2025年08月22日
五步成師:第一步,準備-萬事開頭難,有備則無患一、培訓師角色認知與理解1.培訓中的主要角色與視角培訓師:授課視角,更看重學員滿意度;學員:聽眾視角,更看重自身的實用性;二、培訓師準備階段的“核心重點”1.了解培訓現(xiàn)狀與對象成人學習的特點和解決辦法內(nèi)訓課程開發(fā)與設(shè)計三步曲第一步:培訓需求OQ界定法......