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績效改進技術-從培訓經理到績效改進顧問 廣州:2025年07月11日
情感目標——認同“持續改進個體和團隊的績效,是業務經理和HR 必備的能力。技能目標——業務經理能夠通過課堂中設置的案例分析,情景模擬等訓練,課堂上掌握有效的績效改進工具,課后可以立即應用于日常工作中。知識目標——通過課堂講授、討論和練習......
敏捷內訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經理的兩門必修課 深圳:2025年08月02日
上午:內訓體系研討部分一、軟環境+硬機制(培訓經理開門兩件事)1、什么決定一家企業的特質2、什么決定了“培發”的功用案例:400家大中小企業針對以下高潛力員工采取的培養方式3、培訓負責人的角色定位與影響力案例:一個堅持做“好人”的培訓經理,后來怎么樣了?4、主流培訓經理的......
敏捷內訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經理的兩門必修課 上海:2025年08月09日
VUCA時代下,組織內部的經驗資源沉淀及活用、人才供應鏈的持續健康運作是企業組織能力極其重要的組成部分。面對愈發苛刻的外部環境及其不確定性,眾多處于成長期、成熟期之后的企業逐步意識到建立學習型組織的重要性,從而把企業培訓體系落成者(企業內部學習中心)打造成人才的選拔、盤點、培養、認證的絕對高地。其中,績優人員的智慧沉淀......
培訓經理的實戰指南:實踐與優化 廈門:2025年08月14日
1. 培訓經理的任務和業務活動* 培訓管理的重要性和作用* 培訓管理面臨的挑戰* 培訓經理的角色和職責2. 評估培訓對企業業績的作用* 把培訓政策與企業戰略相聯系* 人力資源管理和培訓的政策* 組建一支有效的培訓隊伍* 企業的培訓系統* 通過培訓來增進對職業技能的預管理3. 培訓需求分析* 培訓需求的界定和分析框架* ......
供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 上海:2025年09月29日
如今市場競爭日益激烈,盈利與降本為企業重中之重的任務。材料成本占生產成本的比重大,控制采購成本是企業盈利與降本的重要手段之一。本課程聚焦供應管理體系的搭建,供應商的開發、選擇、考核與合作關系維護,從而有效管控采購成本,實現企業降本增值,提升企業盈利能力與市場競爭力。課程收益了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢了解采購職責與組......
沙盤模擬《一線班組管理TWI》實戰特訓 深圳:2025年08月23日
全局觀、最新理念與管理技巧融合進行1) 課前:和一線管理者面對面交談,把握現實管理狀況(三現主義)。2)課中:TWI管理基礎理論(40%) TWI沙盤模擬(60%),通過企業中過程控制的實際案例模擬,來說明TWI的原理、運用步驟、注意事項;和生產管理實際相結合。3)課后:效果評估,現場跟蹤管理者所學內容的應用狀況,使所......