蘭州采購專員培訓公開課

采購談判必備：知己知彼的心理戰 北京：2025年12月16日

1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法（案例）* 分析雙方的優勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升談判力量* 構建強勢論據、制定交換讓步方案和設計BATNA* 制定掌控談判過程......

采購市場開發與供應商優選 北京：2025年12月18日

1.采購全過程*采購全過程的 10 大步驟及工作內容*每一采購步驟對結果的影響*采購過程的組織者和參與者2.分析需求*收集內部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值過程、工具和方法*內部/外部達成一致3.分析供應市場*了解分析供應市場的步驟、工具和方法*市場競爭度、趨勢與供應風險的分析*降低和規避采購供應風......

高級采購談判策略與壟斷供應商應對 北京：2025年12月18日

采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒：采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事，需要各個部門共同配合努力，董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱如何面對不利地位的銷售、采購談判？遇到強勢的客戶、供應商，是否能讓銷售人員、采......

數字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京：2025年12月20日

第一部分 采購價格的全面認識1認識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購的總成本1注意總成本的人認識“年降”的壓力與質量博弈可替代物料成本控制要從研發抓起2采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3數據的作用第二部分：采購價格模版設置1學會制作采購價格的模版2掌握模版設置3......

采購成本優化與控制技巧 深圳：2025年12月18日

采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程大綱一、采購成本分析與報價管理1.采購流程2.采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1.成本概念的理解2.成本構成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利為目的的成本控制步驟5.成本控制中各部門......

進出口商品歸類技巧及海關監管要點 上海：2025年12月17日

商品歸類工作是海關各項工作的核心，該項工作具有較強的基礎性、技術性和敏感性；《協調制度》是《中華人民共和國進出口稅則》制定的基礎，是海關確定貨物申報稅號準確性的重要法律依據；目前，《協調制度》實現五年一改版的原則，2022版《協調制度》即將在全球包括中國實施；此次《協調制度》的改版變化較大，涉及的產品范圍較廣，增添內容......