蘭州績效工資培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調(diào)整和不勝任退出制度解析專題研修班 成都：2025年12月10日

各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績效主管（專員）、勞動關(guān)系等相關(guān)人員。培訓(xùn)大綱（一）國有企業(yè)管理人員定崗定編方案設(shè)計及操作實務(wù)1.定崗定編有關(guān)國家最新政策核心要點解讀；2.當前中央企業(yè)定崗定編的成功做法和最新實踐；3.強化和戰(zhàn)略掛鉤，強化價值創(chuàng)造，結(jié)構(gòu)......

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師（TTT）專業(yè)技能提升 成都：2025年12月11日

模塊一：課堂呈現(xiàn)與互動技巧一、課程導(dǎo)入篇1.導(dǎo)入課程(1)培訓(xùn)ask模型 (2)培訓(xùn)師角色認知 (3)兩大課程結(jié)構(gòu)模型介紹二、“三位一體”模型，塑造內(nèi)訓(xùn)師的良好聲音1.訓(xùn)練1——氣息 聲音2.訓(xùn)練2——橫膈肌3.訓(xùn)練3——口......

戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理與激勵機制設(shè)計 成都：2025年12月16日

財務(wù)部門各層級管理者HR 各層級管理者業(yè)務(wù)部門管理者績效管理與激勵機制設(shè)計的相關(guān)崗位人員培訓(xùn)收益深入理解績效管理中的四大誤區(qū)與五大障礙。通過案例分析及小組訓(xùn)練，熟練運用四大績效管理工具。通過績效管理的閉環(huán)四步曲，助您建立適合自身企業(yè)的績效管理體系。課程大綱模塊一：績效管理的藝術(shù)與科學(xué)績效管理與日常管理的融合之道破解績效......

DeepSeek/AI賦能人力資源管理實戰(zhàn)：HR精英八項全能進階特訓(xùn)營 太原：2025年12月10日

各企事業(yè)單位力資源從業(yè)者，包括但不限于：HR經(jīng)理、主管、招聘專員、培訓(xùn)專員、績效專員、員工關(guān)系專員等。培訓(xùn)內(nèi)容第一講：規(guī)劃篇——DeepSeek/AI賦能，人力資源規(guī)劃升級討論：什么是人力資源規(guī)劃，它包括哪些內(nèi)容一、人力資源規(guī)劃的八項內(nèi)容1、人員配置計劃 2、人員補充計劃 3、人員晉升計劃4、人......

合同管理、法律合規(guī)風(fēng)險控制與招投標管理 上海：2025年12月11日

供應(yīng)鏈職能從業(yè)及管理人員、銷售或從事商務(wù)談判相關(guān)人員、財務(wù)、人事合同審核人士課程大綱第一章合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式口頭約定是否有效？合同與訂單的條款區(qū)別何時簽合同，何時發(fā)定單3.采購供應(yīng)中常見的合同分類4.有效合同的必備要素5個必須國內(nèi)合同的必備條款國際合同的必備條款5.合同中買賣雙......

PMC需求預(yù)測、生產(chǎn)計劃與物料控制 深圳：2025年12月11日

第一章：供應(yīng)鏈計劃體系概述1.什么是供應(yīng)鏈？從供應(yīng)鏈的定義看供應(yīng)鏈管理的范圍有多大？供應(yīng)鏈管理追求的目標是什么？供應(yīng)鏈主要面對的挑戰(zhàn)有哪些？應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的基本思路是什么？2.計劃體系和供應(yīng)鏈管理的關(guān)系為什么說計劃是供應(yīng)鏈的指揮中樞？為什么說計劃體系而不是某個專職的計劃部門？企業(yè)從需求預(yù)測產(chǎn)生，直到產(chǎn)品交付完成，各部門間......