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蘭州管理工程師培訓(xùn)公開課
項目管理要素精解 成都:2025年12月18日
企業(yè)中項目越來越多,大到工程建設(shè),小到一次年會,項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體,企業(yè)的成功賴于每個項目的成功。但是,現(xiàn)在企業(yè)項目的成功率并不高,多數(shù)項目都面臨著進(jìn)度延后、費用超支、質(zhì)量不高的困境。因此,引入項目管理模式、提高項目成功率刻不容緩。提升項目經(jīng)理和項目核心團(tuán)隊的項目管理水平和項目執(zhí)行力,是促進(jìn)項目可持續(xù)發(fā)展......
2024清單計價標(biāo)準(zhǔn)深度解析與2025施工合同(征)前瞻及建設(shè)項目招采、合同、計價、結(jié)算全流程管控提升高級培訓(xùn)班 成都:2026年01月23日
自2025年9月1日起實施的新版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T 50500-2024(以下簡稱計價標(biāo)準(zhǔn))相比2013版清單計價規(guī)范變化大、亮點多、更加貼近行業(yè)實際、實務(wù)指引強。同時,該標(biāo)準(zhǔn)由強制性標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橥扑]性標(biāo)準(zhǔn),更突出造價的契約屬性,這對有關(guān)市場主體造價管控能力提出了更高的要求。2025年7月9日,住建部發(fā)......
新形勢下如何實現(xiàn)好、快、省建設(shè)目標(biāo)-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風(fēng)險防范及投資控制能力提升專題培訓(xùn)班 成都:2026年01月23日
各地方政府工程建設(shè)主管部門、平臺公司、企業(yè)建設(shè)管理、城市規(guī)劃、工程設(shè)計、工程施工、工程監(jiān)理、工程造價、工程咨詢、計劃財務(wù)等單位管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容本課題立足于國內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域目前常見的項目合同模式,結(jié)合具體案例分享不同的合同模式的特點、優(yōu)缺點、項目管理以及工程計價的差異,同時分析不同模式下建設(shè)單位的施工總承包和工程總承......
新形勢下如何實現(xiàn)好、快、省建設(shè)目標(biāo)-施工總承包和EPC工程總承包模式下項目管理的重難點風(fēng)險防范及投資控制能力提升專題培訓(xùn)班 西安:2026年01月15日
本課題立足于國內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域目前常見的項目合同模式,結(jié)合具體案例分享不同的合同模式的特點、優(yōu)缺點、項目管理以及工程計價的差異,同時分析不同模式下建設(shè)單位的施工總承包和工程總承包項目招投標(biāo)階段和合同執(zhí)行階段管理重點以及風(fēng)險管控要點、工程結(jié)算的方式方法,給予管理者工作建議和方法。開題案例:以一個建筑工程案例分享新形勢下的......
洞見數(shù)據(jù)價值-數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)在工作場景中的應(yīng)用 北京:2025年12月11日
數(shù)字化時代我們面臨的挑戰(zhàn):數(shù)據(jù)真的有用嗎?如何從龐雜的數(shù)據(jù)中提取對自己有用的信息?如何厘清多種數(shù)據(jù)關(guān)系,鎖定問題的關(guān)鍵?如何用數(shù)據(jù)呈現(xiàn)客觀事實,使自己的觀點更富邏輯和說服力?在工作匯報中,老板要求我們用數(shù)據(jù)說話,可是作為一名下屬和管理者,我們卻發(fā)現(xiàn)很多時候有很好的想法,卻缺乏有效的數(shù)據(jù)支撐。當(dāng)我們有了數(shù)據(jù)之后,可能因為......
如何完善貨運與清關(guān) 上海:2025年12月22日
本課程將國際慣例與中國實際相結(jié)合,使學(xué)習(xí)者能夠全面掌握貨物進(jìn)出口管理的流程和方法,熟悉國際貿(mào)易運輸中的各種國家政策和規(guī)定,了解各個環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵點和管控方法,合理安排貨物運輸和辦理各種手續(xù),改善進(jìn)出口運輸業(yè)務(wù)流程的效率、效益、準(zhǔn)時性和可靠性,成為掌握貨運手續(xù)和流程的專家.【課程對象】物流、采購經(jīng)理及主管人員負(fù)責(zé)公司進(jìn)出口......
