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《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 蘭州:2025年08月20日
人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關(guān)從業(yè)人員;有意愿向人力資源管理崗位發(fā)展的職場人士、企業(yè)招聘團(tuán)隊(duì)主管、各條線面試官等。課程大綱第一部分“未雨綢繆”——如何進(jìn)行面試準(zhǔn)備一、形象準(zhǔn)備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準(zhǔn)備1、積極 2、目標(biāo) 3、重視三、資料準(zhǔn)備1、簡歷 2、申......
高效招聘精準(zhǔn)面試實(shí)戰(zhàn)班 西安:2025年07月31日
第一單元:精準(zhǔn)招人是提升企業(yè)利潤的關(guān)鍵一、為什么必須做好招聘工作?1、企 - 人=止2、招錯(cuò)人的經(jīng)濟(jì)損失觸目驚心,卻無人問津案例:某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班,年底實(shí)際留下58人,人力成本居高不下。3、自測:你家的招聘體系科學(xué)嗎?討論:科學(xué)的招聘的體系是怎樣的?二、誰為招聘負(fù)責(zé)?1、門店缺人店長不能等、靠、要......
《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓(xùn)班 西安:2025年08月27日
第一部分“未雨綢繆”——如何進(jìn)行面試準(zhǔn)備一、形象準(zhǔn)備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準(zhǔn)備1、積極 2、目標(biāo) 3、重視三、資料準(zhǔn)備1、簡歷 2、申請表 3、評價(jià)表 4、記錄本 5、崗位說明書四、規(guī)則準(zhǔn)備1、提問規(guī)則 2、判斷規(guī)則 3、面試目標(biāo)五、現(xiàn)場準(zhǔn)備1、面試場地選擇 2、面試......
基于素質(zhì)評價(jià)的人才甄選與結(jié)構(gòu)化面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 太原:2025年08月06日
在當(dāng)今世界,一個(gè)不爭的事實(shí)是:哪家企業(yè)擁有一流的人才,它就會有一流的產(chǎn)品,也就能在競爭激勵(lì)的市場中立于不敗之地。比爾•蓋茨曾說:“假如微軟的20個(gè)頂尖人才離職,那么微軟將成為一個(gè)無足輕重的企業(yè)”。由此可見,關(guān)鍵人才是企業(yè)的寶貴財(cái)富,是企業(yè)具備較強(qiáng)競爭力的標(biāo)志。“如何在最短的......
金牌面試官:校園招聘的策略以及實(shí)戰(zhàn)技巧 成都:2025年07月16日
課程導(dǎo)入與破冰1.課程背景介紹2.案例分析:校園招聘中的常見問題一、人才甄選系統(tǒng)核心理念1.研討:校園招聘中的常見問題2.就業(yè)市場的過去、現(xiàn)在和未來3.校園招聘的特征與趨勢4.人力資源部門與用人部門的配合5.人才甄選系統(tǒng)的理念與優(yōu)勢6.崗位勝任素質(zhì)的評估標(biāo)準(zhǔn)7.案例分析:崗位勝任素質(zhì)8.案例分析:校園招聘的流程設(shè)計(jì)二、......
校園招聘和面試技巧實(shí)務(wù) 成都:2025年08月01日
各部門領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部成員課程大綱標(biāo)“**”號的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析第一部分 校園招聘前期策劃與安排1、校園招聘的注意要點(diǎn)校招的流程、風(fēng)險(xiǎn)解析校招人員應(yīng)該注意的要點(diǎn)2、校園招聘的任務(wù)設(shè)計(jì)籌備階段任務(wù)設(shè)計(jì)面試階段任務(wù)設(shè)計(jì)錄用階段任務(wù)設(shè)計(jì)總結(jié)階段任務(wù)設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)階段任務(wù)設(shè)計(jì)評估階段任......
人才招聘策略與方法 成都:2025年08月02日
人力資源總監(jiān)、人力經(jīng)理、招聘經(jīng)理、招聘主管及企業(yè)中高層管理者;課程大綱第一章 招聘的準(zhǔn)備1、如何看待招聘環(huán)節(jié)對企業(yè)的價(jià)值2、招聘環(huán)節(jié)中,人力資源與業(yè)務(wù)部門的各自 職責(zé)3、對各類招聘渠道的使用評價(jià)4、企業(yè)招聘的基本流程5、崗位描述與崗位評價(jià)6、面試官的自我成長第二章 招聘中的評價(jià)方法1、常見人才評價(jià)的種類2、DDI招募選......
向華為學(xué)習(xí):招聘體系構(gòu)建與立體式獵聘 成都:2025年08月14日
HR招聘經(jīng)理/主管、業(yè)務(wù)部門管理者。課程大綱第一章 招聘面試?yán)砟钇?mdash;—觀念決定結(jié)果,意識決定行為一、企業(yè)在招聘方面主要存在的問題及解決思路1、企業(yè)的人力資源規(guī)劃上的問題及分析2、企業(yè)的招聘體系建設(shè)與運(yùn)作上的問題及分析3、招聘渠道管理與運(yùn)作上的問題及分析二、HR/管理者在招聘管理中的責(zé)任和主要工作......
招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
“夯實(shí)基礎(chǔ) 相機(jī)而動”——人才求職面試實(shí)用技巧 主講:張老師
人才是管理的核心資源,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉;企業(yè)是人才賴以生存的基礎(chǔ),是人才職業(yè)發(fā)展的平臺。可以說人才與企業(yè)的關(guān)系就象魚與水的關(guān)系一樣,人才獲得良好的職業(yè)發(fā)展平臺與企業(yè)獲得優(yōu)秀的人才同樣重要。企業(yè)的發(fā)展與人才的發(fā)展都是動態(tài)的,戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)改制及重組、經(jīng)營目標(biāo)與經(jīng)營計(jì)劃的調(diào)整,會帶來相應(yīng)的人力資源調(diào)整,而人才隨著經(jīng)......
職務(wù)說明書的撰寫技巧 主講:劉老師
現(xiàn)場講授、案例分析、分組討論【課程內(nèi)容】工作分析與職務(wù)說明書的關(guān)系?工作分析與人力資源管理的關(guān)系?工作分析的分析結(jié)果與結(jié)果表現(xiàn)職務(wù)說明書的意義?什么是職務(wù)說明書??編制職務(wù)說明書的意義?職務(wù)說明書的組成職務(wù)說明書的編制要點(diǎn)?對職位的描述,不是任職者的現(xiàn)在工作?不局限于現(xiàn)狀,著眼于組織設(shè)定崗位需要?針對對崗位而不是人?歸......
金牌面試官面試技巧 主講:徐老師
1、建立正確的甄選與用人理念2、了解系統(tǒng)化的人才招聘任用流程及準(zhǔn)備事項(xiàng)3、學(xué)習(xí)如何甄選評鑒候選人的方法4、練習(xí)有效的面試技巧與工具應(yīng)用課程對象企業(yè)面試官課程設(shè)計(jì)1、分享典型工具、案例,強(qiáng)調(diào)簡單實(shí)用。2、本課運(yùn)用理論講授、案例分析、小組討論、現(xiàn)場模擬、實(shí)戰(zhàn)演練等培訓(xùn)形式。課程大綱模塊一:面試概述一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下面試的發(fā)展......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

欒光宇老師
欒光宇老師 企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)專家 14年人力資源管理經(jīng)驗(yàn) 海王星辰特邀優(yōu)秀講師 京北方信息技術(shù)特邀優(yōu)...