銀川人事管理培訓

銀川人事管理培訓公開課

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。培訓內容第一部分：勞務派遣暫行規定對企業用工影響1、......

AI技術賦能+戰略思維”雙輪驅動的國有企業人力資源管理實戰革新與應用場景技能進階銀川：2025年07月16日

各企業人力資源總監(經理)、HRBP以及人力資源部(組織人事部)相關人員;招聘/績效/培訓版塊負責人;各中高等院校、人力資源人才服務機構等。課程大綱第一部分DeepSeek等AI工具賦能人力資源數字化轉型一、AI技術原理與國企人力資源場景適配性1.數字化時代國企HR的挑戰與機遇2.國企人力資源管理的核心職能、特點與難點......

國企經營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班銀川：2025年08月05日

降本增效是企業生存的必然要求降本增效是企業發展的永恒主題導入：國有企業市場化引導案例：Z集團人效之困（運用6C模型診斷分組研討-輪流分享-點評小結）模型：目標與降本增效的雙掛鉤的模式設計與實操第一講：構建體系提升人效—提升人效服務戰略一、為什么要管理人效？1.企業經營的“三升三降&rdqu......

DeepSeek/AI賦能人力資源管理實戰：HR精英八項全能進階特訓營蘭州：2025年09月03日

各企事業單位力資源從業者，包括但不限于：HR經理、主管、招聘專員、培訓專員、績效專員、員工關系專員等。培訓內容第一講：規劃篇——DeepSeek/AI賦能，人力資源規劃升級討論：什么是人力資源規劃，它包括哪些內容一、人力資源規劃的八項內容1、人員配置計劃 2、人員補充計劃 3、人員晉升計劃4、人......

新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班西寧：2025年07月14日

1、會規劃：掌握人力資源規劃方法，預測人力資源需求和供給；2、會分析：學會工作及崗位價值分析方法，職務說明書的制作；3、會設計：幫助員工設計職業發展通道，建立人才發展梯隊；4、會管理：學會績效及薪酬管理體系的建立流程、標準和工具。研討對象各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人......

非人力資源經理的人力資源管理—張嬰文老師西安：2025年08月01日

業務經理人力資源經理課程大綱第一模塊：企業戰略下的人力資源管理1．卓越的人力資源管理的特征2．中層領導者對企業戰略的價值貢獻3．業務經理人力資源管理的主要職責第二模塊：人力資源管理流程與方法每個內容最后，安排小組討論：我們需要改進的流程和方法。一、人力資源規劃1．HR對公司戰略的解讀2．人力資源戰略體系的構建：組織、能......

國企經營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班西安：2025年08月12日

隨著各項生產資料價格的增長，和社會保障水平的提高，企業的人工成本也不斷攀升。隨著“機會驅動企業成長”到“管理驅動企業成長”的變遷，組織越來越注重向管理要效益。人力資源需要轉型，從傳統的人事管理向人力資源管理、戰略性人力資源管理、人力資本管理不斷躍遷，與業務融為一體，從業務......

新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班西安：2025年09月10日

各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心（主任、校長）薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業法律顧問等各類管理人員。各職能部門負責人; 各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。課程大綱第一單元： ......

人事管理培訓內訓課程

非人力資源管理經理的人力資源管理主講：馬老師

全面了解人力資源管理的價值、意義和實際目的、對象，全面了解人力資源管理與企業文化、企業戰略的互動關系，尤其以“全面人力資源管理”的理念來建立企業以人力資源管理為核心的管理體系；讓每位主管明白，任何一位主管首先是該部門的人力資源主管，育人與完成工作業務對于任何一位主管來講同等重要；讓每位主管都掌握......

非人力資源管理者的人力資源管理訓練課主講：羅老師

1、掌握人力資源管理在企業持續經營中的價值貢獻2、了解工作規劃、素質模型、任職資格管理3、熟練掌握招聘、職業生涯規劃的要點、技術和應用技巧4、熟練掌握人才培養、使用的技巧，懂得教練式領導力5、懂得績效管理、薪酬福利管理邏輯及使用技術與技巧6、懂得如何留人及員工關系管理技能。【授課形式】理論講授+分組討論+游戲互動+視頻......

戰略性人力資源管理提升訓練主講：劉老師

本為規劃貴司提升戰略性人力資源管理技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業務隊伍，對公司的發展帶來一定的幫助。本案經xxx企業管理咨詢有限公司貴公司貴司了解本次課程需求情況，擬訂調整本培訓規劃書，以為施行之依據。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量，同時也希望雙方能夠在具體細節方面進行深入的探討。課程目標使學員......

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