銀川團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)中高層管理綜合技能提升專題培訓(xùn)班 西安：2025年07月16日

在工程建設(shè)領(lǐng)域，走出國門已成為很多工程建設(shè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，合格的國際工程項(xiàng)目經(jīng)理是國際工程項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。本系列培訓(xùn)課程專為國際工程項(xiàng)目管理中高層經(jīng)理設(shè)計(jì)，并已在多家建設(shè)領(lǐng)域央企及國企成功實(shí)施，培訓(xùn)效果好得好評認(rèn)可。針對目標(biāo)學(xué)員在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力，及其國際工程市場商務(wù)談判技巧等方面加深理論學(xué)習(xí)，提高實(shí)戰(zhàn)能力，面向......

新晉升主管管理技巧提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 西安：2025年08月07日

掌握管理的基本原則，控制團(tuán)隊(duì)工作氛圍及情緒，合理使用管理技巧以提高團(tuán)隊(duì)的工作效能。適合對象：1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業(yè)培訓(xùn)主管/經(jīng)理；課程大綱1.基層主管的角色轉(zhuǎn)變1)分組建立與破冰游戲2)從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向管理 ，3)了解你擔(dān)任職務(wù)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成......

中層管理者技能提升 西安：2025年08月09日

1、使學(xué)員在管理實(shí)踐中真正懂得運(yùn)用PDCA循環(huán)明顯提高管理人員運(yùn)用計(jì)劃與控制的技能；2、掌握有效分派下屬工作要領(lǐng)，培養(yǎng)問題識(shí)別與創(chuàng)新解決意識(shí)與能力；3、掌握部屬培育之道、特別是OJT的實(shí)際運(yùn)用改善下屬業(yè)績技巧，有針對性提升經(jīng)理人全方位的溝通技能，激勵(lì)你的部屬、提高士氣，成為一位優(yōu)秀具有個(gè)性魅力的領(lǐng)導(dǎo)者；4、善于運(yùn)用情景......

演好新角色：從基層到主管高級培訓(xùn)班 西安：2025年08月25日

即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者企業(yè)培訓(xùn)主管/經(jīng)理；課程大綱:一.適應(yīng)改變，克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的定位特點(diǎn)2、同上級一起明晰崗位的責(zé)任和任務(wù)3、找出并理解團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出的抵觸，加以應(yīng)對4、了解團(tuán)隊(duì)成員的想法二.進(jìn)入主管角色1、初來乍到，認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)2、以新的職務(wù)身份與團(tuán)隊(duì)接觸3、收集員工的信息......

從基層到主管——新角色把控技巧 西安：2025年08月25日

本課程包含了為你首次進(jìn)入管理角色做準(zhǔn)備，從設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)到解決棘手沖突的全部內(nèi)容。通過練習(xí)、講師點(diǎn)評和演練，你將自信滿滿地返回工作崗位，使用掌握的工具得心應(yīng)手地承擔(dān)起新的職業(yè)任務(wù)。培訓(xùn)對象即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者、企業(yè)培訓(xùn)主管/經(jīng)理等；課程大綱一.適應(yīng)改變，克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的......

中高層干部管理技能提升 太原：2025年07月12日

企業(yè)中層管理人員課程大綱第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景視頻模擬２、案例分析：為什么做了卻得不到好的結(jié)果３、明相位，立德業(yè)二．管理者的6大誤區(qū)三．中層主管的五大錯(cuò)位1、向上錯(cuò)位2、向下錯(cuò)位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四．中層主管的角色定位1、認(rèn)清自己所處的環(huán)境2、上司的左膀右臂3、同事的支持......

演好新角色：從基層到主管高級培訓(xùn)班 太原：2025年08月13日

一.適應(yīng)改變，克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的定位特點(diǎn)2、同上級一起明晰崗位的責(zé)任和任務(wù)3、找出并理解團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出的抵觸，加以應(yīng)對4、了解團(tuán)隊(duì)成員的想法二.進(jìn)入主管角色1、初來乍到，認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)2、以新的職務(wù)身份與團(tuán)隊(duì)接觸3、收集員工的信息4、制定并實(shí)施新規(guī)則5、循序漸進(jìn)：觀察、傾聽、調(diào)整、介入6、通過面談來接觸員......

新任經(jīng)理、部門主管管理能力提升訓(xùn)練 太原：2025年08月14日

第一部分優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型和管理者的角色認(rèn)知-幫你實(shí)現(xiàn)管理者的心理定位一、優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型---給學(xué)員樹立優(yōu)秀管理者的標(biāo)桿，對照自己，找出差距1.討論：優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型2.素質(zhì)與能力的關(guān)系3.業(yè)務(wù)骨干、普通管理者與優(yōu)秀管理者之間的差距4.什么樣的管理者才是稱職的5.如何認(rèn)識(shí)和改變“差不多&rdqu......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《從個(gè)人發(fā)展到組織共贏》 主講：石老師

職場的競爭表面上是知識(shí)、能力、職位、業(yè)績、關(guān)系的競爭，實(shí)質(zhì)上卻是職業(yè)心態(tài)和人生態(tài)度的競爭。那么，你認(rèn)為：個(gè)人成長和企業(yè)共贏，你覺得哪個(gè)更重要？個(gè)人發(fā)展和企業(yè)共贏之間存在什么關(guān)系？如何改變個(gè)體思維認(rèn)知，打造自己的信念系統(tǒng)？如何激發(fā)內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，不斷提升自我能力？如何通過模型了解自我心理動(dòng)態(tài)？本課程設(shè)計(jì)從個(gè)體信念系統(tǒng)入手，通......

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作 主講：周老師

了解什么是高績效團(tuán)隊(duì)的特征和最佳人才組合；了解團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段規(guī)律；設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的整體目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)；了解和剖析團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的障礙----喪失信任、懼怕沖突、缺乏承諾、逃避責(zé)任、忽視結(jié)果，并掌握克服的方法；了解高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的兩個(gè)維度；在視頻、案例討論中深刻理解和感悟。課程大綱：一．新時(shí)代最具生命力的組織形式----團(tuán)隊(duì)1......

勇攀高峰—高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤 主講：黃老師

協(xié)助企業(yè)科學(xué)組建團(tuán)隊(duì)有效組合及發(fā)揮團(tuán)隊(duì)資源完善團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制提升團(tuán)隊(duì)向心力發(fā)掘團(tuán)隊(duì)成員潛能激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神打造高效能的巔峰團(tuán)隊(duì)幫助企業(yè)業(yè)績倍增，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展【課程對象】骨干員工、基層管理者、中層管理者【課程大綱】一、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)1.為什么很多團(tuán)隊(duì)一盤散沙？2.是團(tuán)隊(duì)還是團(tuán)伙？3.團(tuán)隊(duì)的基本概念4.團(tuán)隊(duì)的組成5.高績效團(tuán)隊(duì)的9大特......

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