銀川儀器校驗培訓公開課

量規(guī)與儀器校驗 蘇州：2025年07月09日

良好的品質(zhì)來自于系統(tǒng)的品質(zhì)管理制度，而良好的計量儀器是品質(zhì)保證的前提，為更好的增強組織的體質(zhì)，讓學員掌握計量儀器及校正的系統(tǒng)管理，對量測設(shè)備校正，量規(guī)儀校體系中各種追溯性管理，以使用量測儀器校正人員對各種儀器衣備校正之區(qū)別，如何有效落實量測儀器管理。才能有效地運用到實際工作之中。課程目標通過培訓學習使企事業(yè)單位的相關(guān)人......

計量儀器校驗與管理 蘇州：2025年07月10日

① 貴公司是否還在為每年昂貴的儀器外校費用而發(fā)愁？② 貴公司是否還在為儀器導致的品質(zhì)問題而傷神？③ 貴公司是否還沒有合格的儀器內(nèi)校員，還沒有系統(tǒng)的文件管理儀器及儀器校正？④ 貴公司是否還沒有系統(tǒng)的進行測量系統(tǒng)分析？⑤ 貴公司是否還在為 ISO 體系審核或客戶驗廠過程中出現(xiàn)儀器校驗與管理的不符合項而愁眉不展？培訓對象品管......

精益6S推行實務(wù)及現(xiàn)場改善 蘭州：2025年08月13日

1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員；2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。培訓內(nèi)容主題一：傳統(tǒng)型6S的介紹與導入1．傳統(tǒng)型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業(yè)的作用和效益4．認識6S常見的誤區(qū)主題二：精益型6S的導入與實施1．6S創(chuàng)造改善的環(huán)境和條件......

如何做好基礎(chǔ)管理，推行6S督導實戰(zhàn) 西安：2025年07月08日

1、各部門經(jīng)理2、各部門主管、 班組長3、儲備干部4、班組骨干培訓內(nèi)容一．6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發(fā)展過程◆6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現(xiàn)場管理的關(guān)系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎(chǔ)◆......

跟華為學銷售：業(yè)務(wù)突破—TO B銷售項目管理運作實操 深圳：2025年07月25日

對于大多數(shù)to b企業(yè)來說，公司的80%收入來自于銷售項目的運作，銷售項目的成功管理是所有公司正常運作的基礎(chǔ)，銷售項目管理包括從線索發(fā)現(xiàn)，線索管理到形成合同，以及最后風險管理，競爭管理的全過程，銷售項目運作的效率是業(yè)績持續(xù)增長的保證。大部分to b企業(yè)面臨團隊協(xié)作能力差、不能滿足客戶深層需求導致交付問題、無法適應新業(yè)務(wù)......

人力資源管理實戰(zhàn)研修班—有效實戰(zhàn)的人力資源規(guī)劃 廣州：2025年09月13日

有效實戰(zhàn)的人力資源規(guī)劃制定人力資源規(guī)劃體系人力資源規(guī)劃的評價與控制基于戰(zhàn)略的組織設(shè)計模塊整合組織設(shè)計的實現(xiàn)與發(fā)展組織變革的管理......