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高效管理溝通技巧訓練 西安:2025年08月23日
一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1、管理溝通的幾種形式和渠道2、看的注意點和技巧3、有效傾聽的注意點和技巧4、說的注意點和技巧5、提問的方法......
心理學與管理溝通 成都:2025年07月10日
企業管理最終歸于對人的管理,人的本質就是人心,心的管理就需要心理學。管理者在與員工進行溝通時,如果能夠掌握員工心理活動的規律,用員工能夠接受的方式來影響他們,不僅能激勵員工,極大提升他們的工作效能,也可以幫助管理者避免陷入管理方式與員工不匹配的尷尬困局,促使企業內管理者和員工協調有效地工作。心理學溝通已成為了管理者提升......
有效管理溝通 成都:2025年07月17日
總經理、中高層管理者、團隊管理者等課程大綱前言:溝通如何才能真正的有效第一部分:讓管理溝通更具效率的5大原理一.主次原理1、溝通是對方接收到的信息2、傳遞與溝通二.真假原理1、溝通的真與假2、溝通情景視頻:好心未必有好報三.情商原理1、情緒與溝通2、人的三種情緒3、情緒在溝通中的應用四.位置原理五.增效原理1、管理溝通......
上下同欲360度管理溝通無障礙 石家莊:2025年08月09日
一向上司請示匯報的程序與要點:1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則:1、彼此信任互相鼓勵,像運動員一樣2、互相尊重,遇事要有協作精神3、為他人的事情保密,誠心以待4、發現問題要及時、誠懇的提醒5、對他人所托......
《國際貿易全流程實務》——國際結算、信用證慣例與收匯風險管控高級研修班 深圳:2025年09月26日
對外貿易決策人、規劃人、涉外會計、外貿營銷總監、經理采購及跟單等相關人員課程大綱:一、國際結算綜述與收匯風險1、國際結算分類國際結算分類思路正常的結算工具應對風險高的結算工具對常規結算方式的補充主要貿易結算工具的功能對比選擇結算方式應考慮的問題2、風險類型風險源種類應對風險的方法制度性風險防范策略業務性風險防范3、中美......
部門經理提升班——經理的用人與辦事能力 北京:2025年08月08日
1.讓經理人學會如何選對人、培養人、留住人2.經理人的用人策略與原則3.能夠有效的發現、解決、杜絕問題4.掌握教練下屬的方法和技巧5.學會管理員工情緒、員工心態,讓員工快樂工作培訓對象:企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱:第一章:識人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據公司的發展情況作部門增......