銀川產(chǎn)品測試培訓(xùn)公開課

打造高效率的產(chǎn)品測試體系—產(chǎn)品測試管理 北京：2025年07月14日

1.案例分析2.產(chǎn)品測試管理概述1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測試管理中常見的問題分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程介紹3.測試業(yè)務(wù)在公司質(zhì)量管理體系中的位置4.什么時(shí)候開始進(jìn)行研發(fā)質(zhì)量策劃活動(dòng)？5.在產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量策劃活動(dòng)點(diǎn)有哪些？；1)概念階段：做那些質(zhì)量策劃活動(dòng)、如何做；2)計(jì)劃階段：做那些質(zhì)量策劃活動(dòng)、如何做6.案例講解1)研討：......

打造高效率的產(chǎn)品測試體系 北京：2025年08月01日

“質(zhì)量是我們的自尊心”，當(dāng)前市場競爭異常激烈，客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，質(zhì)量成為產(chǎn)品在競爭中脫穎而出的重要武器，測試作為產(chǎn)品進(jìn)入市場的最后一道防線關(guān)系到產(chǎn)品的成敗，目前國內(nèi)企業(yè)針對(duì)測試也存在比較多的問題：1.不重視測試，缺少必要的測試資源投入，測試人員比例低2.過分壓縮測試時(shí)間，導(dǎo)致測試不充......

產(chǎn)品測試工程與實(shí)踐 杭州：2025年07月25日

如何憑借優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量在競爭中勝出？市場競爭日趨激烈，客戶在壓縮產(chǎn)品交付周期的同時(shí)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的提出了更高的要求。產(chǎn)品測試作為產(chǎn)品質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，常常成為眾多企業(yè)的“一塊心病”：1. 如何構(gòu)建健全的產(chǎn)品測試體系，使產(chǎn)品測試更規(guī)范和有效？2. 測試很重要，但往往是除了測試，什么時(shí)間都無法壓縮！......

產(chǎn)品測試方法與管理實(shí)踐 廣州：2025年09月23日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理（直接管理研發(fā)）研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干產(chǎn)品測試、產(chǎn)品質(zhì)量部門的經(jīng)理、主管、工程師產(chǎn)品硬件、軟件、結(jié)構(gòu)、整機(jī)、工藝技術(shù)、新產(chǎn)品導(dǎo)入管理人員及技術(shù)骨干流程管理、QA、IT部門等課程收益:1.學(xué)習(xí)如何提高測試過程的有效性，進(jìn)一步提高測試效率2.學(xué)習(xí)如何通過完整......

實(shí)效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州：2025年07月19日

調(diào)動(dòng)所有員工的積極性，實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和組織目標(biāo)掌握管理基礎(chǔ)技能，有效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理建立一種共同的語言和行動(dòng)準(zhǔn)則增強(qiáng)改善個(gè)人和組織績效的愿望，并付諸于具體的行動(dòng)課程對(duì)象需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講：管理者的角色認(rèn)知一、管理者與員工的區(qū)別1、識(shí)人用人，產(chǎn)出卓越業(yè)績2、發(fā)展團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)能......

銷售基本功系列——大客戶銷售策略 上海：2025年07月10日

內(nèi)容方面：客戶化和專業(yè)化；層次科學(xué)，結(jié)構(gòu)清楚；信息量豐富；邏輯性強(qiáng)。形式方面：講解、討論、測試、小組作業(yè)、案例分析、錄像分析、角色扮演。適合人群：用于專業(yè)銷售人士的技能提高和強(qiáng)化訓(xùn)練，以及需要提升對(duì)銷售體系認(rèn)知的各類營銷從業(yè)人員和職業(yè)經(jīng)理人；尤其適用企業(yè)對(duì)企業(yè)的銷售、復(fù)雜產(chǎn)品的銷售、大客戶的銷售等業(yè)務(wù)模式。課程大綱：1......