銀川風險投資培訓公開課

國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經(jīng)營機制重點任務(wù)培訓班 銀川：2025年07月18日

一、混合所有制改革政策解讀與操作實務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實施過程中的國資監(jiān)管與風險防范二、國有企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型升級1. 現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢2.......

2025年新公司法實施背景下地方國有企業(yè)重組整合、差異化管控、公司治理與董監(jiān)事能力提升專題研修班 銀川：2025年07月25日

2025年是國企改革深化提升行動收官之年。國務(wù)院國資委召開國有企業(yè)改革深化提升行動2024年第四次專題推進會會議要求，通過戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合推動結(jié)構(gòu)優(yōu)化。持續(xù)推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，高質(zhì)量完成好“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)，為實現(xiàn)“......

公司治理與董事會高效運作專題培訓班 銀川：2025年08月01日

第一部分：新時代全面深化改革和規(guī)范董事會建設(shè)新要求1、全面深化改革和真正落實董事會職權(quán)2、規(guī)范董事會建設(shè)事國企改革任務(wù)之首3、戰(zhàn)略型董事會“定戰(zhàn)略做決策防風險”4、落實董事會職權(quán)制度試點與案例分析5、董事會組織制度優(yōu)化結(jié)構(gòu)與人員配置6、專門委員會和換屆制度增功能添活力7、董事會運行制度在規(guī)范行權(quán)......

地方政府“兩新一重”項目謀劃及新城綜合片區(qū)開發(fā)項目投融資模式創(chuàng)新實務(wù)培訓班 銀川：2025年08月08日

一、“兩新一重”基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域投融資政策與實務(wù)（一）審時度勢，了解宏觀形勢1.“兩新一重”內(nèi)容解析2.“兩新一重”項目建設(shè)相關(guān)政策解讀及案例3.債務(wù)嚴監(jiān)管下地方政府投融資模式的重構(gòu)及案例4.“兩新一重”項目合規(guī)投融資模式應(yīng)用及......

敏捷內(nèi)訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經(jīng)理的兩門必修課 上海：2025年08月09日

1、企業(yè)人力資源總監(jiān)、集團、事業(yè)部、區(qū)域培訓負責人及人力伙伴；2、期望通過教練技術(shù)、輔導技巧提升個人領(lǐng)導力、影響力的業(yè)務(wù)伙伴。課程大綱：上午：內(nèi)訓體系研討部分一、軟環(huán)境+硬機制（培訓經(jīng)理開門兩件事）1、什么決定一家企業(yè)的特質(zhì)2、什么決定了“培發(fā)”的功用案例：400家大中小企業(yè)針對以下高潛力員工采......

采購談判進階—全真案例談判實戰(zhàn)訓練 上海：2025年07月23日

隨著我國目前工業(yè)化進程的不斷深入，市場競爭日趨激烈，采購專業(yè)人員對供應(yīng)商的有效開發(fā)和利用，是對企業(yè)核心競爭力貢獻的最直接環(huán)節(jié)，也是企業(yè)進入精細化管理的必經(jīng)之路。與供應(yīng)商打交道，談判是一定要經(jīng)歷的。與供應(yīng)商談判的結(jié)果不外乎就是兩種：成功或失敗。通過培訓，學員將學會如何以一種專業(yè)的方法去準備和進行談判，即如何精心準備談判以......