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生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理 成都:2025年08月14日
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,工廠(chǎng)品種不斷增多,批量不斷減少,生產(chǎn)計(jì)劃不但要以市場(chǎng)需求和客戶(hù)個(gè)性化的要求來(lái)確定,還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實(shí)際能力和庫(kù)存、生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)變化來(lái)調(diào)整,制造過(guò)程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不可回避的環(huán)節(jié)。在這一過(guò)程中,管理者常會(huì)遇到以下問(wèn)題——如何應(yīng)對(duì)多品種、小批量的急單、插......
《生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理》實(shí)戰(zhàn)研修班 北京:2025年07月11日
★掌握提高備料準(zhǔn)確率、保持生產(chǎn)順暢、提升準(zhǔn)時(shí)交貨率、縮短生產(chǎn)周期的有效方法;★開(kāi)拓解決生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制各種難題的思路,建立完善的生產(chǎn)與物料控制運(yùn)作體系;★能夠制定合理的短、中、長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃,具備構(gòu)造高效生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的能力;★提升對(duì)市場(chǎng)需求的快速反應(yīng)能力以及生產(chǎn)運(yùn)作和物流過(guò)程的控制能力;★三天理論學(xué)習(xí)+二晚實(shí)戰(zhàn)研討,與......
物料管理與倉(cāng)儲(chǔ)盤(pán)點(diǎn) 蘇州:2025年07月12日
一、庫(kù)存管理的范疇二、庫(kù)存管理的作用和意義三、倉(cāng)庫(kù)的籌建和組織形式;1.新建倉(cāng)庫(kù)時(shí)應(yīng)考慮哪些因素2.倉(cāng)庫(kù)的組織結(jié)構(gòu)有哪些類(lèi)型,如何建立四、倉(cāng)庫(kù)人員的職責(zé)及崗位素質(zhì)分析1.倉(cāng)庫(kù)主管的主要職責(zé)2.倉(cāng)管員的主要職責(zé)3.倉(cāng)庫(kù)記賬員的職責(zé)4.倉(cāng)庫(kù)各崗位人員的素質(zhì)和技能要求分析5.倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)所的規(guī)劃與布置五、倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)所應(yīng)如何進(jìn)行規(guī)劃與布......
PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年07月23日
工廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)經(jīng)理、制造部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料控制人員。課程大綱:第一篇:生產(chǎn)計(jì)劃一、生產(chǎn)方式導(dǎo)論1、按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為三類(lèi)生產(chǎn)方式1)備貨型生產(chǎn)(MTS)的特點(diǎn)2)訂貨生產(chǎn)方式(MTO=ODM+OEM)的特點(diǎn)3)混合型生產(chǎn)(MTS+MTO)特點(diǎn)2、按批量大小分1)大批量生產(chǎn)方式的特點(diǎn)2)多品種小批量生產(chǎn)的......
采購(gòu)人員必備財(cái)務(wù)知識(shí) 上海:2025年08月11日
第一天第一章 企業(yè)管理人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的2 企業(yè)的錢(qián)從哪里來(lái),錢(qián)也是有成本的!? 企業(yè)的資金來(lái)源? 企業(yè)的資金成本3 企業(yè)的錢(qián)付到哪里去,付錢(qián)也有成本!? 商品付匯與非貿(mào)付匯? 三種主流結(jié)算方式的成本差異4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三個(gè)主要的財(cái)務(wù)報(bào)表? 資產(chǎn)負(fù)債表解讀? 損益表解讀? 現(xiàn)金流量表解讀5 報(bào)表分析的作......
現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與營(yíng)運(yùn)資本管理創(chuàng)新 上海:2025年08月18日
現(xiàn)金經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理助理財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員課程大綱:第一模塊:現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與營(yíng)運(yùn)資本價(jià)值模型營(yíng)運(yùn)資本價(jià)值模型企業(yè)資金管理三要素未來(lái)資金管理的價(jià)值資金流動(dòng)性的關(guān)鍵性因素(客觀(guān)的關(guān)鍵性和財(cái)務(wù)角色的可控性)運(yùn)營(yíng)資金效率化體系的實(shí)現(xiàn)手段(集中管理與司庫(kù))現(xiàn)金流預(yù)測(cè)知識(shí)體系與方法:現(xiàn)金流預(yù)測(cè)流程源于業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)......
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生產(chǎn)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專(zhuān)家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...