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倉儲管理實務 北京:2025年12月20日
制造企業中負責倉儲、運輸、計劃、采購、生產、物流、PMC、商務、訂單等供應鏈相關人員。【課程大綱】1.倉儲管理概述現代供應鏈管理理念現代物流管理特征現代倉儲管理的作用與模式2.倉庫規劃管理儲存規劃商品保管場所的布置自動化立體倉庫商品堆垛設計3.倉庫管理倉儲機械設施商品驗收入、出庫庫存商品的保管與養護人員管理安全管理4.......
高效倉儲管理與工廠物料配送實戰研修 北京:2025年12月27日
倉庫管理能力與工廠物料配送管理能力是中國大部分制造業企業的重點需求,對于企業和個人均有重要價值。倉庫是供應鏈的重要節點,供應鏈是制造企業和流通企業的重要競爭力,倉庫管理我們每一顆物料,管好了,賺錢;管不好,虧錢;倉庫里的貨就是錢,錢放在銀行不容易丟,貨放在倉庫經常出問題,好好管倉庫,就是好好管錢。好的倉庫管理,就是三高......
如何減少庫存與提高庫存周轉率 廣州:2025年12月20日
企業老總都希望公司的庫存越少越好。但是,庫存為什么就降不下來?庫存管理與倉儲管理有何區別?庫存周轉率應該如何計算?電腦上的數據為什么老不靠譜?需求預測不準確如何來備庫存?安全庫存為什么越存越多?呆滯庫存怎么辦?該不該設RDC?如何管好耗材庫存?各相關部門對公司的庫存都應該盡哪些責任?課程對象高層管理者、計劃管理部門、倉......
戰略采購的計劃交期庫存與物流管理 廣州:2025年12月26日
第一模塊 構建基于端到端交付控制的供應鏈管理模式1.從供應鏈的結構理解交付管理的復雜性2.兩種供應鏈管理流程的觀點3.理解需求與供應的類型4.交付管理與庫存控制面臨的現實問題5.供應鏈世界的兩大世界級難題6.構建136交付控制的端到端管理模式7.基于VSA技術的應用分析8.關鍵詞:拉通、協同、快反課題1:端到端的供應鏈......
快交付高周轉:產銷協同與庫存管控 廣州:2026年01月10日
供應鏈作為企業間端到端的脈絡,信息從市場來,產品到市場去,供應鏈脈絡通暢,物流、資金流、信息流才能高效運轉。隨著近幾年經濟一路下滑,企業中需求計劃和庫存管理的難度越來越大,并且很多公司如果缺乏供應鏈計劃的整體協同,就會造成供應鏈三高三低三多三差的問題。三高:呆滯庫存高、總成本高、應收賬款高三低:庫存周轉率低、利潤率低、......
倉儲經理核心技能提升訓練 深圳:2025年12月18日
倉庫主管、經理、物料計劃工程師、精益管理工程師 等相關崗位。課程大綱:前言 課程總體介紹1 培訓目標陳述2 課程總體結構介紹第一講 倉庫管理在供應鏈中的作用1.供應鏈的定義,倉庫在供應鏈中的位置和作用2.供應鏈下倉庫的工作目標3.現代快速的制造業物流發展形式下對倉庫管理的要求4.倉儲管理的兩個關鍵要素:目視化與業務流程......
面向交付的供應鏈管理 深圳:2025年12月26日
目前制造業面臨客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快,BOM更改頻繁、銷售預測不準導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準,供應商供貨不及時或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;插單過多,導致過多的生產切換,生產和物流成本居高不下等問題,為幫助企業了解國內外制造業生產計劃與物料的最新方法和成功經驗,掌握生產計劃、物料計劃與在制......
大數據背景下精細供應鏈的運營管理 上海:2025年12月18日
總經理、供應鏈總監、物流經理、采購經理、倉庫經理、生產總監、生產經理等相關人士。課程大綱第一天 9:00-16:30第一部分 何謂大數據,大數據在哪里 (9:00-10:30)主題:大數據目的:通過對本部分內容的了解,讓學員清楚我們企業供應鏈的數據到底沉淀在哪里,他們的作用什么,如何更好通過什么樣的載體把數據利用起來。......
物流管理培訓內訓課程
供應鏈創新助力中小企業突圍 ---創新產生價值 主講:黎老師
第一步:了解當前行業中供應鏈的主要模式,各種模式適用的不同行業與產品。第二步:分析自身企業當前的供應鏈特征與主要問題。分析節點與主流程,找出主要時間、空間、成本、作業黑洞。第三步:明確企業定位與供應鏈的模式的選擇。充分分析:1、國家政策;2、地區產業鏈;3、企業在產業鏈中的定位;4、企業的盈利模式設計;5、企業供應鏈模......
數字化產業鏈 主講:白老師
產業互聯網平臺是個系統工程,不是一蹴而就的。傳統企業在轉型成為產業互聯網企業時,其核心問題是產業平臺該如何從哪里開始,應該具備什么樣的基本能力,如何導入最初的客戶群,并服務于產業鏈上下游,加強產業鏈的協作效率。本課程將會從一個最基礎的產業互聯網“原型”開始,為學員講述構建產業平臺的完整過程,拆解......
打造企業精益供應鏈管理 主講:侯老師
一、精益供應鏈的基礎概念1.精益生產概述2.八大潛在浪費的識別3.5S現場持續5S管理4.價值流圖(VSM)價值流圖概述價值流圖繪制方法價值流圖繪制練習5.標準化作業6.防呆法7.單件流8.批量Vs單件9.生產布局10.生產線平衡與生產節拍11.拉動與準時化生產(JIT)12.目視化管理與看板管理的應用13.平穩化生產......
