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高情商溝通與協(xié)調(diào) 成都:2025年12月08日
管理者希望能將工作計(jì)劃準(zhǔn)確地與上級和同事溝通或提高工作溝通能力(會(huì)議、工作匯報(bào)、演講)的人士課程大綱1. 人際溝通基礎(chǔ)* 溝通到底是指什么?為什么我們的對話總不在一個(gè)頻道上* 從目標(biāo)出發(fā),了解溝通存在的過程模型* 高效溝通的良好習(xí)慣,避免“溝而不通”* 人際信息交流的漏斗2. 有效的溝通方法與技......
跨部門溝通與協(xié)調(diào)(2天) 北京:2025年12月08日
部門經(jīng)理,總監(jiān),各級各部門管理人員,調(diào)解員,協(xié)調(diào)員,以及任何希望通過溝通、協(xié)調(diào),提高部門或項(xiàng)目間合作水平、改善工作關(guān)系,從而有效解決問題、提高工作效率的人士。課程大綱1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點(diǎn)2. 跨部門溝通的方法和技巧1)提高溝通技巧......
強(qiáng)化跨部門管理能力 北京:2025年12月08日
1.作為戰(zhàn)略家* 全局地理解跨部門管理可以滿足的各種需求* 在哪些地方,跨部門管理可與其它類型的管理形式有機(jī)結(jié)合* 定位好跨部門管理中自己的角色* 明確在當(dāng)前的工作背景中,自己作為跨職能管理的經(jīng)理,能帶來什么附加值* 確立策略,以向不同的利益攸關(guān)者靠近2.作為領(lǐng)導(dǎo)者* 理解其他人可能會(huì)如何看待和理解面對的問題* 向那些......
雙贏商務(wù)談判—談判的謀略、籌碼、四步法 北京:2025年12月09日
教你雙贏談判的思路與謀略布局,生活工作中什么都可以通過談來解決問題;掌握邏輯清晰、實(shí)用易懂的談判架構(gòu)與步驟,按照這樣的步驟去練習(xí)就可以從優(yōu)秀到卓越;剖析實(shí)際商務(wù)談判案例,并現(xiàn)場練習(xí)和點(diǎn)評您自己的談判問題。課程特色互動(dòng)演練 全課程用互動(dòng)演練、案例分享、風(fēng)格測試、小組討論等互動(dòng)教學(xué)。講課引導(dǎo)時(shí)間約占1/3;互動(dòng)演練約占1/......
采購談判進(jìn)階:因景而異的戰(zhàn)術(shù) 上海:2025年12月11日
綜合談判方法和行為,是進(jìn)行采購談判時(shí)必不可少的基本因素。本課程涵括了這些方法和行為,對談判時(shí)所涉及的情緒和情境才智加以管理,來開創(chuàng)采購談判的新模式。通過采用采購談判中常見的5類相關(guān)背景,可訓(xùn)練學(xué)員掌握4類會(huì)談關(guān)鍵因素——情境才智、情緒管理、方法和行為,來對各種情境加以控制。由于采用這一獨(dú)特方法,......
賬款催收與應(yīng)收帳款管理——實(shí)戰(zhàn)技巧與策略 深圳:2025年12月19日
總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級財(cái)會(huì)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、信用管理人員、營銷人員、法務(wù)人員等課程特色實(shí)踐性:“書上得來終覺淺,要知此事必躬行”,大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)方法均來自老師在國際、國內(nèi)行業(yè)頂尖企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)總結(jié)與提煉。落地性:課程中注重實(shí)際案例分析,不但啟發(fā)思維、啟迪心智,并讓學(xué)員融會(huì)貫......
