西安采購(gòu)流程培訓(xùn)公開課

采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 成都：2025年09月13日

2020年的一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，各行各業(yè)都經(jīng)受了巨大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。而作為采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理人的我們，應(yīng)該如何提升我們的專業(yè)素質(zhì)和能力？公司的采購(gòu)流程管理應(yīng)該選用全責(zé)制還是分段制？供應(yīng)商作假，采購(gòu)方應(yīng)該如何防范？采購(gòu)方與供應(yīng)商應(yīng)該建立什么樣的職業(yè)關(guān)系？在面對(duì)數(shù)十家供應(yīng)商時(shí)，我們應(yīng)該如何分類管理？評(píng)估新供應(yīng)商時(shí)的難度和挑戰(zhàn)有哪些......

采購(gòu)流程優(yōu)化與合規(guī)性/風(fēng)險(xiǎn)管理 濟(jì)南：2025年08月22日

近年來(lái)，采購(gòu)工作的合規(guī)性、供應(yīng)的安全性備受關(guān)注，尤其是上市公司，需要披露有關(guān)關(guān)聯(lián)交易、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率及報(bào)廢數(shù)據(jù)、長(zhǎng)期采購(gòu)協(xié)議執(zhí)行情況、資產(chǎn)管理等方面的信息，這些都是與采購(gòu)的合規(guī)性與風(fēng)險(xiǎn)管理密切相關(guān)；即使是非上市公司，源于采購(gòu)本身的工作屬性和特點(diǎn)，企業(yè)在梳理和優(yōu)化采購(gòu)流程中，尤其要體現(xiàn)合規(guī)性與風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)容，并要融入到流程與......

采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理培訓(xùn) 北京：2025年08月02日

1.了解我們目前供應(yīng)商采購(gòu)管理面臨的重大挑戰(zhàn)；2.掌握新時(shí)期的采購(gòu)流程，了解其中流程的關(guān)鍵所在；3.如何優(yōu)化供應(yīng)商評(píng)估、選擇和管理的流程，提高供應(yīng)商的績(jī)效；4.針對(duì)不同的產(chǎn)品或者服務(wù)，如何設(shè)定供應(yīng)商評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)；5.如何識(shí)別、篩選和評(píng)估潛在供應(yīng)商；6.如何管理供應(yīng)商的關(guān)系，從而為公司的增長(zhǎng)、利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)管理做出貢獻(xiàn)。課程背......

采購(gòu)流程優(yōu)化及采購(gòu)供應(yīng)商評(píng)估與管理 北京：2025年08月02日

第一部分 基于新時(shí)期的采購(gòu)流程1.多品種、小批量的采購(gòu)商務(wù)環(huán)境2.采購(gòu)管理工作的挑戰(zhàn)案例：某外資企業(yè)的供應(yīng)商開發(fā)流程與表格工具3.采購(gòu)市場(chǎng)的分類與管理4.為何出現(xiàn)流程>成本？5.流程分析與重定義6.供應(yīng)客戶化的優(yōu)化財(cái)務(wù)Financial技術(shù)Technology柔性Flexible質(zhì)量Quality生產(chǎn)Produc......

采購(gòu)專業(yè)人員綜合能力提升與再造 上海：2025年07月10日

企業(yè)高層、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)工程師、采購(gòu)助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。課程背景：VUCA時(shí)代企業(yè)正面臨著內(nèi)部原材料價(jià)格上漲、人力成本不斷上升，外部行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、利潤(rùn)微薄的多重壓力。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已升級(jí)為一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，在此背景下，企業(yè)對(duì)采購(gòu)在C（成本）、Q（質(zhì)量）、D（交期）、M（......

工廠內(nèi)部物流管理與控制操作實(shí)務(wù) 上海：2025年08月22日

了解如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系，強(qiáng)化采購(gòu)、PMC、物流倉(cāng)儲(chǔ)配送業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)力度掌握如何搞好物料控制與生產(chǎn)計(jì)劃配合，有效控制物料庫(kù)存和降低在制品占用掌握產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、插單及交貨的應(yīng)對(duì)技巧根據(jù)流水線生產(chǎn)與單元化生產(chǎn)的運(yùn)作利弊，探討如何提升物流與制造對(duì)市場(chǎng)需求變化的適應(yīng)能力掌握物料計(jì)劃與物料控制的操作方法掌握采購(gòu)批量控制與訂......