熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 鄭州TPM培訓(xùn) 銀川生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 太原5S培訓(xùn) 重慶車間管理培訓(xùn) 蘭州精益六西格瑪培訓(xùn) 成都Minitab培訓(xùn) 武漢DOE培訓(xùn) 石家莊KANBAN培訓(xùn) 長沙EHS培訓(xùn) 貴陽TPS培訓(xùn) 濟(jì)南TWI培訓(xùn) 合肥APQP培訓(xùn) 南昌PPAP培訓(xùn) 天津安全管理培訓(xùn) 南京豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)西安精細(xì)化管理培訓(xùn)公開課
EPC項(xiàng)目全過程精細(xì)化管理、提質(zhì)增效與存量經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下的項(xiàng)目管理新模式應(yīng)用專題培訓(xùn)班效實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用專題培訓(xùn)班 西安:2025年08月21日
在當(dāng)今復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,工程項(xiàng)目管理正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。隨著經(jīng)濟(jì)從增量擴(kuò)張逐步向存量優(yōu)化轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式已難以滿足企業(yè)對效率、效益和可持續(xù)發(fā)展的需求。EPC模式作為一種集成化的項(xiàng)目交付方式,被廣泛應(yīng)用于各類工程項(xiàng)目中。然而,如何在EPC項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)全過程精細(xì)化管理,確保提質(zhì)增效,并在存量經(jīng)濟(jì)時(shí)代探索......
工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范、招投標(biāo)、結(jié)算問題解析、造價(jià)精細(xì)化管理 西安:2025年08月21日
(一)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》編制目的、意義,以及規(guī)范主要條文1.《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》10章32節(jié)186條及4個(gè)附錄內(nèi)容和主要亮點(diǎn)2.《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施后的應(yīng)用及操作解讀3.《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施后的挑戰(zhàn)及改進(jìn)對策(二)EPC項(xiàng)目招投標(biāo)問題1.EPC工程總承包模式下,如何理解......
EPC項(xiàng)目全過程精細(xì)化管理、提質(zhì)增效與存量經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下的項(xiàng)目管理新模式應(yīng)用專題培訓(xùn)班效實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用專題培訓(xùn)班 鄭州:2025年07月24日
各建筑企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)、測繪、勘察、監(jiān)理、工程咨詢、造價(jià)、成本等中高層管理人員等。課程大綱第一部分:基于市場化改革背景下的《24清單標(biāo)準(zhǔn)》解讀(一)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)解讀1.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)制定的形式與背景;2.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)......
工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范、招投標(biāo)、結(jié)算問題解析、造價(jià)精細(xì)化管理 鄭州:2025年07月24日
各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項(xiàng)目評審中心等;各業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)以及從事項(xiàng)目管理、合同管理、造價(jià)管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門人員;各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計(jì)院、成套設(shè)備公司、國際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門......
移動互聯(lián)時(shí)代的品牌規(guī)劃 上海:2025年08月12日
運(yùn)用多種教學(xué)手段,在戰(zhàn)略、策略、競爭優(yōu)勢分析的基礎(chǔ)上,深度剖析網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的品牌規(guī)劃,融講師個(gè)人豐富經(jīng)驗(yàn)與內(nèi)在規(guī)律于一體,助你建立移動互聯(lián)時(shí)代的品牌規(guī)劃新思路。培訓(xùn)對象:企業(yè)主、CEO營銷副總裁、營銷總監(jiān)市場部經(jīng)理營銷、產(chǎn)品策劃人員課程收益知曉品牌化效益,能使你的產(chǎn)品不同與競爭對手的產(chǎn)品,即使它們并無差別;學(xué)習(xí)最佳戰(zhàn)略,用......
HR必備的35個(gè)社保關(guān)鍵問題及應(yīng)對策略 深圳:2025年07月12日
一、入職篇1、如何做好入職的社保信息溝通?2、如何利用社保信息核定員工帶薪年休假、醫(yī)療期、婚假等待遇?3、外省市社保是否需要轉(zhuǎn)移接續(xù)?4、如何辨析人員的社保狀態(tài)?5、社保強(qiáng)制性與本人意愿沖突問題如何解決?6、試用期社保如何辦理?7、試用期員工有何新基數(shù)口徑?8、如何建立企業(yè)年金?其作用是什么?9、企業(yè)年金和補(bǔ)充醫(yī)保有何......