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向華為學習:端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 杭州:2025年07月11日
理解客戶需求的本質——快速、正確、便宜、容易;理解產品、營銷、供應鏈、人力資源、財務服務流程的本質;掌握業務流程再造的核心思想與再造方法論;掌握與業務流程的匹配的組織設計方法;理解企業變革管理的核心步驟,學會驅動一場成功的組織變革。課程對象董事長+高管團隊課程大綱一:流程優化核心理念和方法論1、......
向華為學習:端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 廈門:2025年08月27日
董事長+高管團隊課程大綱一:流程優化核心理念和方法論1、什么是大企業病?2、客戶需求的本質-快速、正確、便宜、容易;3、如何通過業務流程滿足客戶需求(哈默對“大企業病“的解決方案):流程再造的本質就是業務再造,流程即業務;4、流程再造案例與優秀流程的九個關鍵作用5、價值鏈模型實現業務重整的架構設......
公司治理與董事會高效運作專題培訓班 西安:2025年07月09日
2023年是我國全面建設社會主義現代化國家的第一年,黨的二十大報告提出,“深化國資國企改革,加快國有經濟布局優化和結構調整,推動國有資本和國有企業做強做優做大,提升企業核心競爭力”“完善中國特色現代企業制度,弘揚企業家精神,加快建設世界一流企業”,賦予了國資國企新的使命和......
從戰略到團隊目標,精準把握這五步 西安:2025年07月10日
課程導入:研討案例“這家公司正在經歷什么?”討論:戰略對我們來說到底意味著什么?第一步:制定戰略目標工具:打開《戰略目標制定表》(一)外部市場分析1.外部分析,從微觀到宏觀的市場環境分析1)P-政策因素2)E-經濟因素3)S-社會因素4)T-技術因素討論:新冠疫情下的市場情況2.競爭分析,從消費......
資本運作中的稅收規劃及風險把控 上海:2025年08月23日
總經理、企業高層、總會計師、財務總監、稅務總監、財務經理、稅務經理等企業財務負責人,財務人員、稅務人員,會計師事務所、稅務師事務所負責人等。課程大綱:一、大智能稅務征管與稽查新舉措下資本運作風險把控1.國地稅合并對企業的所有稅種一網打盡2.稅種關聯度使企業涉稅風險驟增3.金三全面上線使企業涉稅風險無形可遁:互聯網+大數......
向華為學習:研發團隊管理 廣州:2025年08月01日
【第一天上午】一、前言1、講師介紹,課程啟動2、課程目的及收益介紹3、并行產品開發團隊游戲演練4、跨部門團隊組建演練:學員分小組,組建MAT5、誤區分析:控制型的團隊管理失敗二、什么是并行工程1、研發的成本課題討論2、研發的問題癥狀討論3、并行工程定義4、并行工程的運作框架5、并行工程和串行工程的區別6、FORD的并行......