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2024年住宅房企的求生之路-第四代住宅的產品與創新、案例分享及項目考察 成都:2025年07月11日
源于實戰:課程內容均來源于講師二十余年開發實踐及親身經手的六個第四代住宅項目的總結與體會通俗易懂:專業知識與市場需求高度結合,以開發者、設計師、客戶三個角度思考,結合實際,通俗易懂邏輯性強:產品創新、產品研發、產品設計都是高度邏輯性的,以邏輯的方法思考與解決問題價值度高:實際調查與周密思考,產品創新,專業的產品研發管理......
高品質住宅考察暨項目管控實操&產品力盈利創新實戰培訓 成都:2025年07月11日
目前房地產行業整體處于行業回落,現在和未來產品品質實現是整個鏈條中重要的一環,房地產企業需順應行業高質量發展需求,走高品質發展之路。為幫助房企更新經營理念、提升產品品質,特于2024年7月26-27日在成都組織舉辦“高品質住宅考察暨工程管控實操&產品力盈利創新實戰培訓”此次考察培訓,將實......
建筑業企業資質政策調整方向及成功申報實務解析 成都:2025年07月11日
根據住建部印發的《建筑業發展“十三五”規劃》和建筑市場監管司2018年工作要點的有關精神,建筑工程企業資質標準將進一步向“放管服”方向調整,強化和弱化部分考核指標。為幫助廣大企業了解資質最新調整政策、變化要點與變化方向,應對建筑行業的變革與不確定性,順利完成資質的申請、變......
國家最新特許經營類項目全模式實戰暨特許經營項目落地痛點、風險防控、融資實施實務專題培訓班 成都:2025年07月11日
Day1專題案例教學1:特許經營項目全流程風險排查、重塑包裝及落地實施案例第一講:國家最新特許經營類項目政策要點精講及全模式實戰一、國家最新特許經營政策精講1.近期系列重要文件要點剖析(1)《基礎設施和公用事業特許經營管理辦法》(發改委2024第17號令,2024年3月28日)(2)《政府和社會資本合作項目特許經營方案......
房企成本“脫胎換骨”實訓課——設計優化與工程做法引領房企成本“脫胎換骨” 成都:2025年07月11日
1、地產企業董事長、總經理、副總經理、設計總、工程總、項目總、成本總;2、中層管理人員:規劃設計、成本、合約、合同、工程、造價、預算、法務、核算、審計、管理部負責人。【課程大綱】第一部分:建筑工程設計優化案例解析(即學即用)01、地庫優化八大法,顛覆你的認知02、如何將“賣一個、賠一個、又賣不動&ldquo......
贏在招調:購物中心七步招調心法實現商品力和租金雙提升 成都:2025年07月12日
面對市場競爭激烈和消費者需求多元化的挑戰,發展期、成熟期的購物中心遭遇增長天花板,存量商業“如何更好地活著”?如何革自己的命,完成蝶變破繭而出?開啟新一輪發展和增長周期?成為當下每一個商管團隊的工作重點。如何設計并成功落地運營管理策略,如何將精細化運營制度化,流程化,提高經營效率;如何聯動營運、......
裝配式建筑項目五大關鍵環節操作要點及實戰案例解析培訓:設計、成本、生產、施工、防滲漏 成都:2025年07月12日
為深入貫徹落實國務院辦公廳《關于大力發展裝配式建筑的指導意見》(國辦發〔2016〕71號)、住房城鄉建設部等部門《關于推動智能建造與建筑工業化協同發展的指導意見》(建市〔2020〕60號)、《關于加快新型建筑工業化發展的若干意見》(建標規〔2020〕8號)、《關于加快推進新型城市基礎設施建設的指導意見》(建改發〔202......
高效研發項目管理 成都:2025年07月14日
一、案例研討:CTO的煩惱二、研發項目管理概述1.項目與項目管理1).什么是項目、項目的特征2).什么是項目管理3).項目管理的五個過程組和十大知識領域(PMI)2.研發項目管理1).研發項目管理的特征2).研發項目管理面臨的重大挑戰3).研發項目成功和失敗的主要因素4).產品開發過程中的主要項目管理活動3.工具與模板......
項目管理培訓內訓課程
基于項目群的多項目管理最佳實踐 主講:楊老師
1、課程系統介紹項目群管理方法論基礎,包括項目群管理七個成功原則、項目群九大治理主題、項目群變革六大流程等內容。通過系統學習,幫助學員了解和掌握項目群基礎知識和先進理念,提升項目群認知段位,如通過項目群組織整合利益相關者資源,落實各方責權利,通過項目群愿景號召利益相關者參與項目群事務等。進而從認知層面大幅增強項目群管理......
項目計劃、執行&跟蹤 主講:陳老師
1.在此訓練課程中,您將了解項目管理的管理理論與發展情況2.掌握項目管理的技能、概念與技術3.學習計劃要執行的工作(Planning the work)的方法4.利用簡單的、已驗證的技術來估算項目的成本與進度5.掌握項目預算的方法6.學習執行計劃好的工作(Working the plan)的方法7.學習掌控項目進度的方......
項目管理沙盤課程簡介 主講:邊老師
隨著互聯網、工業4.0的蓬勃發展,企業發展已經從過去的大公司吃小公司過渡到現在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統管理是通過持續改進來控制成本,那么項目管理的核心就是在不確定的環境中提升效率。即便是在運營和生產活動中,項目化管理也已成為新的發展趨勢,這可以不斷提升運營水平和效率,并讓風險更加可控。本課程不僅教授項目管理的工......