成都采購管理培訓

成都采購管理培訓公開課

采購流程優化及供應商評估與管理廣州：2025年12月27日

供應商管理不善的最嚴重后果是什么？公司采購管理的總體流程是怎么走的？我是其中的哪幾步？哪些供應商可以得罪？哪些不能得罪？做采購必須了解的14大供應市場信息。如何減少傲慢型供應商和尷尬型供應商？新供應商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區。已合作的供應商的三大管理。供應商表現的四大評估內容。培訓對象：高層管理者、采購部門、......

政府采購三年行動方案解讀、質疑投訴處理及招標采購全流程實務培訓班珠海：2025年12月16日

日前，國務院辦公廳印發《政府采購領域“整頓市場秩序、建設法規體系、促進產業發展”三年行動方案(2024一2026年)》(以下簡稱《行動方案》)。《行動方案》從國家層面提出未來三年政府采購重點改革任務的路線圖，是落實中央全面深化改革委員會《深化政府采購制度改革方案》的重要舉措。。為貫徹落實《深化政......

采購成本優化與控制技巧深圳：2025年12月18日

一、采購成本分析與報價管理1.采購流程2.采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析）二、成本核算基本理論1.成本概念的理解2.成本構成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利為目的的成本控制步驟5.成本控制中各部門的作用6.計劃成本和實現目標7.降低成本行動8.盈虧平衡分析9.學習曲線10......

采購成本控制與供應商談判技巧訓練深圳：2025年12月18日

第一天：采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現目標7......

向華為學習--采購管理與供應鏈提升深圳：2025年12月19日

企業中高層管理者，采購部門，品管部門員工及其他對采購感興趣的經理人培訓大綱：1華為采購方面的管理變革1.1華為采購為什么要做管理變革1.2華為管理變革成功的要素2華為的采購理念2.1華為的采購理念2.2支撐戰略規劃與執行的組織架構2.3支撐戰略與發展的采購KPI3華為的采購內控3.1如何從源頭做采購內控3.2剖析華為采......

采購談判技巧與供應商管理深圳：2025年12月19日

采購談判策略及技巧深圳：2025年12月19日

1．本課程高度互動，通過大量的采購談判的案例分析，使參加者學完本課程回到工作崗位后，參加者能夠運用學到談判理論、知識和案例到實際工作中去，增加自己的采購績效，為采購部和公司做出貢獻。2．通過課程學習，能夠讓參加者對自己有更加清醒地認識：談判風格、談判個性、目前的談判力；能夠知道談判中的一些本質的東西，從而讓參加者參加完......

采購成本談判技巧與供應商風險管理深圳：2025年12月20日

企業總經理、采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師、供應商質量管理(SQE)、質量工程師/經理、供貨商輔導師等。課程背景高風險時代下采購風險管理壓力越來越大，采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！通常有50%到85%的成本是支付給供應商的。采購供應鏈部不得不想辦法降低采購成本，可又不知如......

采購管理培訓內訓課程

供應商管理與采購談判主講：南老師

隨著制造業飛速發展，供應鏈管理水平與能力將成為衡量企業核心競爭力的重要指標之一，尤為關鍵的是供應商管理已是決定企業競爭力成敗的關鍵因素，單從原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付給供應商，采購員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判，供應商對企業的重要性與日俱增，人們都在談供應商是我們的合作伙伴，可......

建設工程招標投標與合同風險管理主講：高老師

一、建設工程招標投標管理1.建設工程發包方式（如何理解必須招標的范圍及規模---案例）2.工程招標方式（公開招標、邀請招標與不招標的適用條件及注意事項---案例）3.招標項目規劃管理（招標投標程序---各環節操作要點及各程序中應當注意的問題---案例）4.招標階段項目目標控制與風險管理（項目三大目標控制措施、圍標串標風......

采購價格分析與全面成本控制主講：沙老師

一、基本功：駕馭價格與成本的秘密 551.供應商產品的成本構成1)供應商產品成本構成的實質2)做產品成本管理的目的3)采購商品成本管理的內容1.采購必須掌握的9種成本類型（含多個小案例）1)標準成本2)相關/非相關成本3)間接成本4)直接成本5)固定成本6)變動成本7)平均總成本8)邊際成本9)機會成本二、啟動：報價獲......

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