成都生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

工廠成本控制及制造績效提升 成都：2025年08月14日

使學(xué)員強化成本意識，正確認(rèn)知成本與價值，建立成本管理“路線圖”理念使學(xué)員了解財務(wù)成本核算與控制體系的關(guān)鍵流程，學(xué)會“算”！培養(yǎng)學(xué)員的成本分析能力，掌握實務(wù)的改善工具，從生產(chǎn)實踐中具體挖掘成本潛力學(xué)會“干”！課程對象各系統(tǒng)總監(jiān)，財務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝......

工廠成本控制和價值分析 成都：2025年08月18日

幫助學(xué)員了解當(dāng)今制造型企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)以及生產(chǎn)運營管理的使命與最新理念，理解制造型企業(yè)生產(chǎn)成本與生產(chǎn)成本控制的基本理念與方法，學(xué)習(xí)并逐步掌握如何運用目前世界級制造企業(yè)采用的主要生產(chǎn)成本控制與改進(jìn)方法對生產(chǎn)成本進(jìn)行有效地控制與改進(jìn)，繼而幫助制造型企業(yè)更好地打造“世界級工廠”，并創(chuàng)造和持續(xù)保持生產(chǎn)運......

工廠成本分析與控制 成都：2025年08月25日

【深度解析】全面理解工廠制造過程中料、工、費等成本控制關(guān)鍵點【實操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經(jīng)驗借鑒】世界 500 強公司公司工廠成本管理經(jīng)驗分享與借鑒培訓(xùn)對象：01 工廠財務(wù)總監(jiān)02 工廠財務(wù)經(jīng)理、會計主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會計等財務(wù)人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管......

新時代企業(yè)降本增效的組合拳打法 成都：2025年09月25日

1.了解新時代企業(yè)競爭的特點2.系統(tǒng)了解企業(yè)降本增效的路徑3.理解產(chǎn)品營銷是從產(chǎn)品策劃開始的4.如何通過產(chǎn)品策劃來開發(fā)出適銷產(chǎn)品，降低產(chǎn)品開發(fā)的失敗率5.通過可制造性設(shè)計DFM/A的分享，理解了產(chǎn)品設(shè)計在降低產(chǎn)品物料成本以及降低產(chǎn)品制造復(fù)雜性的重要性6.為解決中小企業(yè)普遍存在的接單問題，物料齊套率差，MRP使用不好，以......

精益生產(chǎn)工具培訓(xùn)課 重慶：2025年08月07日

第一講：認(rèn)識精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢培訓(xùn)咨詢1、為什么要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢2、生產(chǎn)運作方式的發(fā)展過程及其特征3、什么是精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢4、精益思想的五個原則5、精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢會給我們帶來什么好處6、精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢的四大特點7、如何正確理解精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)......

降本增效－工廠降本增效模擬訓(xùn)練營 重慶：2025年09月26日

一、課程導(dǎo)入（破冰環(huán)節(jié)）二、企業(yè)/工廠模擬第一輪（企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的再認(rèn)識）1、沙盤情況介紹；2、小組角色分配；3、沙盤模擬4、模擬情況匯總5、小組討論三、企業(yè)盈利模式概述1、企業(yè)盈利公式分析；2、影響利潤率的關(guān)鍵因素3、影響周轉(zhuǎn)率的關(guān)鍵因素4、成本的構(gòu)成要素和降本的思路5、影響效率的因素有哪些？6、對真效率與假效率的理解......

新時代企業(yè)降本增效的組合拳打法 昆明：2025年07月24日

1、相關(guān)決策人帶隊，各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任及儲備干部等相關(guān)管理人員，建議不低于5人；2、參會企業(yè)提前將問題和詳細(xì)的描述材料提交會務(wù)組。課程內(nèi)容1.0 企業(yè)經(jīng)營之運營觀1.1 何謂經(jīng)營與管理1.2 新時代的企業(yè)運營1.2.1 時代的挑戰(zhàn)與機遇1.2.2 企業(yè)......

成本管理之讓浪費變利潤 昆明：2025年08月09日

第一部分、 企業(yè)要不得的成本意識◆ 我不是老板，成本與我無關(guān)；◆ 成本是財務(wù)人員的事情；◆ 公家的東西，不用白不用；◆ 節(jié)約了成本，我有什么好處；◆案例分析:員工樹立“省即賺”的思想◆ 練習(xí)：本章重點知識競賽第二部分、成本管理的定義與觀念變革◆ 工廠成本管理與控制的重要性◆ 十二大成本法則◆ 花......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

成本控制與團隊凝聚力 主講：田老師

總經(jīng)理、副總、各部門經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容：第一部分：工廠利潤分析一、價值流分析案例:價值流分析二、錢從哪里來，用在哪種資產(chǎn)上案例：資產(chǎn)負(fù)債表分析三、利潤水平和成本結(jié)構(gòu)案例：損益表分析四、經(jīng)營、理財、投資現(xiàn)金流入流出案例：現(xiàn)金流量表分析五、制造企業(yè)成本及利潤產(chǎn)生的過程案例：成本及利潤明細(xì)項目分析六、如何讀懂會計報表案例：學(xué)會看比......

降本增效——企業(yè)價值倍增（VSM） 主講：吳老師

隨著市場變化，訂單式生產(chǎn)（MTO）、多批少量在越來越多企業(yè)中的應(yīng)用，許多企業(yè)面臨訂單交貨期短、訂單變更頻繁、緊急訂單多等問題。此外，工廠整體管理流程復(fù)雜，盡管企業(yè)已經(jīng)對從訂單接收到發(fā)貨的流程進(jìn)行了一些改進(jìn)，但效果往往不佳。VSM價值流分析是系統(tǒng)性挖掘浪費的最有效工具之一。對于許多企業(yè)來說，盡管他們在生產(chǎn)和管理過程中付出......

微利時代再造成本核心競爭力 主講：羅老師

1、成本管理的迷茫與困惑房地產(chǎn)、建筑業(yè)處于低谷震蕩，迎來微利時代，市場銷售不暢，收入上不去，只能向成本要利潤，成本如何優(yōu)化，是否還有下探空間，是每個成本管理人的困惑與無奈？項目開發(fā)全周期成本應(yīng)該從何介入，每個階段管什么、怎么管，如何彰顯專業(yè)能力及專業(yè)價值，真正助力項目經(jīng)營改善？當(dāng)下建造成本比較透明，成本到底如何優(yōu)化，哪......

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