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連鎖運(yùn)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)班 成都:2025年07月11日
企業(yè)老板想做大,“后臺(tái)”崗位職責(zé)不健全制約連鎖擴(kuò)張,如何建立科學(xué)的組織架構(gòu)?企業(yè)老板想建設(shè)“后臺(tái)”組織體系,但本地招不到理想的督導(dǎo)、企劃、培訓(xùn)等人才?企業(yè)老板有實(shí)力不斷開店,但是儲(chǔ)備店長能力不足制約擴(kuò)張,如何復(fù)制人才?企業(yè)運(yùn)營部門功能健全了,門店執(zhí)行卻出現(xiàn)偏差,如何界定總......
區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)推動(dòng)增長班 成都:2025年08月13日
企業(yè)老板、運(yùn)營總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理課程收益引爆連鎖品牌業(yè)績倍增的業(yè)務(wù)推動(dòng)力1、運(yùn)營高手模板:現(xiàn)場(chǎng)掌握業(yè)務(wù)推動(dòng)力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)行為特征2、市場(chǎng)敏感模板:培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)變化的預(yù)測(cè)力與應(yīng)變力3、團(tuán)隊(duì)打造模板:塑造讓部屬死心塌地追隨你的領(lǐng)導(dǎo)力4、業(yè)務(wù)推動(dòng)模板:學(xué)會(huì)公司業(yè)務(wù)推動(dòng)的思路、方法與工具5、自我突破模板:學(xué)會(huì)崗位認(rèn)知時(shí)間管理......
金牌店長特訓(xùn)營——張少卿老師 成都:2025年09月29日
運(yùn)營經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、連鎖店長、督導(dǎo)、儲(chǔ)備店長、資深導(dǎo)購等【課程導(dǎo)言】對(duì)于連鎖企業(yè)而言,門店是銷售和毛利的實(shí)現(xiàn)者,門店是連鎖企業(yè)的利潤中心亦無庸置疑。麻雀雖小,五臟俱全。店長是門店之魂,提升店長的綜合能力是提升門店盈利能力的必由之路。事實(shí)上我們面臨的問題是,在連鎖企業(yè)快速發(fā)展的今天,門店店長的管理水平制約了企業(yè)的發(fā)展。高......
引流轉(zhuǎn)化業(yè)績倍增實(shí)操班 昆明:2025年08月08日
第一單元:引流方法一大堆,哪一種最適合你呢?一、為什么門店引流活動(dòng)這么多,業(yè)績還是增長困難?1、中小連鎖企業(yè)生意的困境解剖-新客不進(jìn)店,老客不回頭!2、門店四客轉(zhuǎn)化系統(tǒng)的靈魂你懂嗎?其核心就是三個(gè)字:轉(zhuǎn)化率!3、思考題:你是否一直在尋找一套線上線下顧客自動(dòng)進(jìn)店的“流水線”?二、掌握10種當(dāng)下最流......
金牌店長執(zhí)行力落地班 西安:2025年07月16日
店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就是三個(gè)字:執(zhí)行力!門店執(zhí)行力不好跳不出以下7大病因:1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、門店流程精細(xì)化管理還不規(guī)范3、團(tuán)隊(duì)文化植入不到位4、員工帶教不到位5、店長管理方式老化,員工激勵(lì)機(jī)制老化了6、店長不懂科學(xué)地為團(tuán)隊(duì)分解目標(biāo),有效地追蹤目標(biāo)。7、團(tuán)隊(duì)缺乏高......
打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓(xùn)營 太原:2025年08月23日
計(jì)劃時(shí)代,靠生產(chǎn)賺錢,店里只要有貨就賺錢;產(chǎn)品時(shí)代,靠價(jià)格賺錢,誰家便宜買誰家;商品時(shí)代,靠服務(wù)賺錢,誰家服務(wù)好顧客就多;現(xiàn)在到了豐饒經(jīng)濟(jì),產(chǎn)品令郎滿目,消費(fèi)者經(jīng)歷市場(chǎng)考驗(yàn),變得越來越理性了,現(xiàn)在的門店到了靠專業(yè)性賺錢的時(shí)代了。一個(gè)好的店長應(yīng)該是理性分析而非感性用事,應(yīng)該是科學(xué)管理而非藝術(shù)管理,應(yīng)該培養(yǎng)店員的規(guī)定動(dòng)作而......
單店最佳盈利模型 廣州:2025年07月11日
零售運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、商品管理團(tuán)隊(duì)、核心店長、代理商/加盟商老板課程大綱一、【單店最佳盈利模型診斷技術(shù)】1、店鋪盈利類型的劃分2、零售業(yè)常用的分析指標(biāo)其應(yīng)用3、零售界不可說的秘密——周銷售比例指數(shù)4、單店最佳盈利模型關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)及其應(yīng)用課題訓(xùn)練1三類店鋪盈利模型演練二、【單店最佳盈利運(yùn)營技術(shù)】1、店鋪盈利......
從單店到連鎖——連鎖復(fù)制模式 廣州:2025年07月12日
第一部分 理念篇:連鎖經(jīng)營=成功模式+快速復(fù)制一、為什么要做連鎖品牌?---連鎖經(jīng)營成功的商業(yè)模式1、滿城盡是連鎖店,無論從超市,酒店、美容、到鐘表、服裝鞋帽,連鎖業(yè)態(tài)已經(jīng)滲透到了幾乎所有服務(wù)性行業(yè)連鎖品牌成為趨勢(shì)。連鎖品牌成為資本市場(chǎng)的焦點(diǎn)成功案例:福建體育品牌的成長百麗鞋業(yè)的成長擴(kuò)張2、連鎖經(jīng)營的九大魅力3、零售連......
超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
如何贏得顧客購買的心 主講:李老師
小組競(jìng)賽讓學(xué)習(xí)更有主動(dòng)性;腦力激蕩讓培訓(xùn)更有針對(duì)性;案例探討讓學(xué)員更多參與;情景演練讓學(xué)員如臨其境。課程目標(biāo):深度剖析顧客購買心理以及顧客在購買時(shí)的行為特點(diǎn);解析建立在顧客購買習(xí)慣上的終端門店表現(xiàn)力管理系統(tǒng);體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,通過服務(wù)創(chuàng)新為顧客創(chuàng)造差異化購物感受;掌握與顧客溝通技巧,用最少的語言和專業(yè)表現(xiàn)贏得顧客;掌握專業(yè)......
營業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)與陳列技能提升培訓(xùn)及實(shí)踐方案 主講:孫老師
限30-40人(營業(yè)廳店面主管人員、業(yè)務(wù)骨干、渠道管理人員)授課方式:采用交互式培訓(xùn)方法:通過講師的講授,列舉實(shí)際案例,穿插先進(jìn)的陳列經(jīng)驗(yàn)與成熟案例,以及模擬演練使學(xué)員對(duì)教授的理念和方法有深刻理解,再通過營業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際實(shí)踐和指導(dǎo),真正掌握如何運(yùn)用這些方法,起到立竿見影的效果。課程大綱:一、營業(yè)廳的解構(gòu)認(rèn)知1、營業(yè)廳的變......
連鎖大賣場(chǎng)經(jīng)營管理綜合技能提升 主講:林老師
店長,督導(dǎo)及相關(guān)管理人員課程大綱第一章:賣場(chǎng)連鎖經(jīng)營的觀念轉(zhuǎn)變一、三大運(yùn)營商競(jìng)爭(zhēng)紅海下的產(chǎn)物——渠道建設(shè)二、破解運(yùn)營商與大賣場(chǎng)的關(guān)系實(shí)質(zhì)三、為什么面對(duì)賣場(chǎng)管理員面前我們顯得無能為力四、十招突破賣場(chǎng)溝通障礙——讓運(yùn)營商渠道經(jīng)理充滿自信五、如何讓員工在賣場(chǎng)采購、督導(dǎo)面前從容、......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳麒勝老師
陳麒勝老師 連鎖終端贏利教練 著名連鎖經(jīng)營、終端培訓(xùn)管理專家和咨詢顧問 終端標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建咨詢項(xiàng)目權(quán)...