成都績效管理培訓公開課

量化績效“3x3”—用經營思維做績效激勵 成都：2025年07月18日

1、系統教學：詳細講解量化績效“3x3”的含義，層析分明，邏輯結構清晰；2、案例剖析：課程采用企業真實案例，進行深入剖析，30%理論+40%案例+20%練習+10%總結，讓學員從企業案例中得到有效借鑒并落地實踐；3、實用性強：課堂上帶領學員動手實操，保障課程的實際效果，讓學員在實踐中掌握薪酬與績......

績效管理與年度面談 成都：2025年07月21日

* 人力資源經理/主管/專員* 績效管理經理/主管/專員* 各部門主管/經理/總監及副總課程大綱1.績效管理的作用和任務* 績效的內涵和影響因素分析* 績效管理是什么* 績效管理不是什么* 為什么要進行績效評估* 經理們不情愿的理由及對策* 績效管理的原則及成功要素2.績效評估的幾種方法* 目標管理* 關鍵績效指標* ......

績效管理實操方案(王老師) 成都：2025年07月23日

全面掌握定量指標目標分解相關工具與實操技巧全面掌握定性指標標準建立相關流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導-績效評價-結果應用績效管理全流程課程大綱一、前言1.1 現代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發展和領導力提升的作用1.3 通過若干職場話題......

OKR績效管理實戰工作坊 成都：2025年07月23日

模塊一：績效管理與自主管理1.Check in 破冰，管理團隊鏈接2.對公司績效管理現狀的盤點與反思3.績效管理成功要素與人性之道4.自主管理的定義、重要性與關鍵要素案例學習：火神山醫院迅速建成的成功要素模塊二：認識OKR績效管理1.OKR的定義，是什么，不是什么？2.OKR與KPI的區別與關系3.案例學習：某知名企業......

績效管理實戰訓練營 成都：2025年08月01日

了解為什么要推行績效管理掌握KPI+BSC+MBO整合式績效考核方案設計掌握績效管理的實施掌握績效結果的應用【課程特色】實戰落地：憑借多年的企業管理和咨詢項目實戰經驗，以客戶需求與問題突破為導向，將工作經歷、咨詢經驗和培訓授課有效融合，將經驗結構化、將結構工具化，引導學員從認知層面和方法技能兩個層面貫通，獲得管理提升與......

人力資源創新管理與實踐暨國有企業工資總額管控下的薪酬績效管理實務培訓班 成都：2025年08月01日

各企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各企業辦公室、人力資源、企業管理、法律事務、財務、經營管理、勞動關系、工會干部等相關人員等課程大綱第一部分深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1.數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維”&ldqu......

國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 成都：2025年08月07日

各級政府機關事業單位人力勞資部門，國有企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員，各地方人力資源服務機構等課程大綱：(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的......

績效管理與薪酬設計訓練營 成都：2025年08月07日

從勞動關系的角度看，薪酬是組織對員工的承諾，績效是員工對組織的承諾，企業的發展的基礎是雙方承諾的達成與實現。企業身處用戶市場的前線，如何有效整合、激勵隊伍，推動市場做大做強是行業前后端尤其關注的重點。從人才管理的角度看，通過建立企業市場化的績效薪酬激勵機制，實現員工收入與效益掛鉤，與績效聯動，充分激發員工的積極性，能有......

績效管理培訓內訓課程

績效考核實戰訓練營 主講：趙老師

培養、保留、吸引優秀員工，您的企業做到了嗎？您的企業存在以下問題嗎？1、績效考核與薪酬激勵企業都很重視，人力部門也下了很大力氣，但結果仍然是員工不滿意，老板也不滿意。激勵機制應該如何設計，才能充分調動員工積極性？選擇什么樣的薪酬政策才能吸引優秀人才滿足公司發展需要？績效考核機制應該如何設計才能真正落地實施，取得預期效果......

卓越績效管理模式提升 主講：張老師

掌握卓越績效評價準則及其實施指南的要求開展卓越績效評價掌握管理體系整合和績效提升的要點授課對象：企業管理層、質量管理部門負責人、質量管理專責等授課方式：啟發式講授+互動式教學+小組練習+角色扮演+案例分析課程大綱：第1天第一講、卓越績效模式的背景1.1 卓越績效模式國家質量獎的由來1.2 世界三大質量獎1.3 質量獎在......

貝爾賓高績效團隊工作坊 主講：周老師

各層級管理者、團隊負責人【課程大綱】第一章：課程導入：為什么要學習貝爾賓團隊角色？1、團隊建設和工作坊機制建立2、團隊組建案例研討第二章：理論解析：什么是貝爾賓團隊角色？1、團隊建設中的常見問題2、貝爾賓簡介貝爾賓團隊角色的由來團隊角色的發展軌跡團隊角色理論的信效度3、什么是團隊角色團隊角色定義團隊角色衡量什么影響行為......

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