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知人知心的人際溝通技術(shù) 上海:2025年12月16日
第一部分:認識和理解人與人的不同人和人是如此不同。在溝通中,有的人更關(guān)注“事”,有的人更關(guān)注“人”。有的人控制欲強,有的人謙和、順從。不同行為的背后,有著不同的需要和訴求。意識到這些不同,關(guān)注和接納這些不同,是拉近彼此關(guān)系和建立信任的前提。1.認識不同人的溝通風格及其具體......
高情商溝通與協(xié)調(diào) 成都:2025年12月08日
職場溝通有幾個維度:表達、傾聽、提問、說服、談判。在實現(xiàn)個人和團隊目標時,我們會盡可能去調(diào)動資源,而資源的擁有者也都需要我們給個理由。在這個時候,如果知識架構(gòu)、價值觀、掌握信息......嚴重不對等,就容易導致溝通不暢。高情商不是忍氣吞聲、虛與委蛇,而是不卑不亢,選擇和運用最恰當?shù)恼Z言和態(tài)度,洞悉自己及其他人的溝通風格......
精準高效——工作匯報與表達技巧訓練 廣州:2025年12月10日
建立對職場匯報和表達的正確認知掌握職場工作匯報的基本理論和方法,具備初步的結(jié)構(gòu)化演講思維掌握增強演講說服力與感染力的技巧學會根據(jù)不同表達對象切換不同表達風格學員適合對象管理團隊、營銷團隊、項目負責人及企業(yè)員工等課程特色體驗式互動:學、練、評,貫穿全程實戰(zhàn)演練:多次實戰(zhàn)訓練并指導課程體系完整:內(nèi)容豐富,涵蓋演講技術(shù)訓練等......
讓場景化表達更出彩-結(jié)構(gòu)化思考與精準工作匯報 廣州:2025年12月12日
企業(yè)全員。課程目標:● 內(nèi)容策劃——有針對性地組織工作匯報素材,通過有效的數(shù)據(jù)匯總,問題分析,觀點提煉等,呈現(xiàn)工作成果,為公司和上級提供商務決策依據(jù)。● 結(jié)構(gòu)設計——邏輯清晰、有理有據(jù)地表達觀點,結(jié)構(gòu)完整有說服力● PPT制作——設計簡潔大方、賞心......
【阿米巴項目落地實戰(zhàn)訓練營】2天1晚 深圳:2025年12月19日
企業(yè)高級管理人員:董事長、總經(jīng)理(至少一人),財務經(jīng)理、人事經(jīng)理、運營經(jīng)理(3部門至少其中兩人)、或其它部門經(jīng)理等。課程大綱D1上午 市場化組織和授權(quán)管理- 能夠戰(zhàn)勝不確定性的,只有速度- 不確定時代,我們?nèi)绾芜_成目標?- 何謂阿米巴經(jīng)營模式?- 用“成功方程式”落地內(nèi)部公司制- 稻盛和夫的干法......
組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理 上海:2025年12月12日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱:有關(guān)于質(zhì)量和質(zhì)量管理的游戲CH0質(zhì)量認知1.質(zhì)量的本質(zhì)內(nèi)涵2.質(zhì)量與風險認知3.質(zhì)量發(fā)展演變4.一種質(zhì)量功能模型5.管理者的質(zhì)量認知CH1質(zhì)量管理及風險1.質(zhì)量管理外延與內(nèi)涵2.質(zhì)量管理風險思維3.質(zhì)量管理基本原則4.制造......
