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采購成本分析與談判策略 長沙:2025年07月10日
了解商品/產品價格與成本分析方法。掌握商業環境中,學會識別分配、整合談判適用的場景與談判策略。了解談判的要素、基本原則和準備過程,并能夠應用到具體實踐之中。分析談判的過程,并學會在談判中運用戰術。了解自己的談判風格,并學會運用不同的談判風格進行談判。課程大綱第一模塊破冰練習講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊......
采購成本分析與審核——標桿企業最佳實踐 廣州:2025年07月31日
第一模塊: 把握現代采購模式采購和采購職能定位−明確采購的5R要求−現代采購的任務——提高效率增強企業核心競爭力競爭環境對企業采購的挑戰企業采購與其它職能之間的關系思考:你們公司中,采購占銷售額的比例是多少呢?采購成本對經營業績的影響第二模塊:采購成本和整體擁有成本(TC......
采購成本分析、削減與采購談判 廣州:2025年08月02日
第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一:TCO(總擁有成本)分析法工具二:ABC(活動基礎成本)分析法課堂實操:某加工制造企業產品成本......
采購成本分析與供應商關系管理 廣州:2025年08月09日
【企業收益】1.優化采購流程,降低采購成本,縮短貨期,提升供應鏈響應速度,提升企業競爭力2.強化供應商質量管理,減少供應鏈風險,保障產品質量【崗位收益】1.掌握采購綜合成本分析方法2.能夠根據公司需要制訂采購策略3.掌握供應商質量控制的常用方法4.掌握供應商績效管理的常用方法課程特色大量本土實際案例、老師自主知識產權模......
采購價格分析與成本降低培訓班 上海:2025年09月26日
一、戰略成本管理概論采購價值和采購定位成本管理核心理念一流采購成本管理的關鍵要素采購成本管理階梯戰略成本管理七大分析工具二、價格分析什么是價格分析?影響供應商報價策略的因素供應商報價策略分析和采購對策價格分析種類和應用策略供應商之間比價和市場價格比較和歷史價格比較和獨立估價比較案例分析:供應商報價策略分析和價格分析三、......
有效溝通技巧培訓班 廣州:2025年07月09日
【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業溝通的四大目的(1)流通信息案例分析:開會如何有效(2)傳遞情感案例分析:適應性偏見原理(3)改善績效案例分析:商紂滅亡,誰負責任;這家企業的扯皮現象怎么辦小游戲:“對錯”之間給我們的啟示(4)印象管理①始終印象的心理學解釋②個人儀態修飾注意點③親和力最有殺......