成都7S培訓(xùn)公開課

走進(jìn)智能標(biāo)桿—西門子智能工廠燈塔之路 成都：2025年12月18日

2013年9月，西門子在全球的第二個(gè)數(shù)字化工廠落戶成都。這間工廠承擔(dān)著西門子全球工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的任務(wù)，它已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從管理、 產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)到物流配送全過程的數(shù)字化，并且通過信息技術(shù)，與德國生產(chǎn)基地和美國的研發(fā)中心進(jìn)行數(shù)據(jù)互聯(lián)。課程收益：了解工業(yè) 4.0 和中國制造 2025 的定義、推出的背景、實(shí)施后的優(yōu)勢明......

設(shè)備設(shè)施完整性管理 廣州：2025年12月10日

第一部分概述設(shè)備設(shè)施完整性管理基本概念、發(fā)展歷程以及崗位職責(zé)管理第二部分：設(shè)備完整性管理體系實(shí)施1.設(shè)備選擇和分級管理(1)設(shè)備選擇(2)設(shè)備分級管理和標(biāo)準(zhǔn)(3)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)危害和風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)2.缺陷管理(1)缺陷識別和評價(jià)(2)缺陷響應(yīng)和傳達(dá)(3)缺陷消除(4)可靠性工程3.變更管理（1）變更的界定（2）變更的分......

制造業(yè)工廠成本分析及降本優(yōu)化 廣州：2025年12月12日

總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、成本總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、人力總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、車間經(jīng)理、革新辦主任等成本管控需求的部門課程目標(biāo)該課程以應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)，以落地應(yīng)用為特色，整個(gè)遵循實(shí)戰(zhàn)為特色，既考慮了上層的成本戰(zhàn)略，又兼顧中層的橫向展開需要，同時(shí)又糅合、融入人本管理的理念，降本新理念與實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重，融匯國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實(shí)......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級研修班（PMC） 廣州：2025年12月13日

1、完善PMC交付跨部門制度和責(zé)任角色認(rèn)知提升準(zhǔn)時(shí)交貨和降低庫存成本。2、預(yù)測及制定合理的短、中、長期S&op銷售預(yù)測計(jì)劃，建立有效的預(yù)測模型，提升預(yù)測準(zhǔn)確率--達(dá)成公司銷售管理目標(biāo)。3、信息化項(xiàng)目銜接實(shí)施，線上線下如何互動(dòng)協(xié)同職能認(rèn)知和制度。4、PMC如何推動(dòng)提升工程資料齊套率，完善研發(fā)項(xiàng)目管理提升質(zhì)量合格率......

高級采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對 北京：2025年12月18日

如何面對不利地位的銷售、采購談判？遇到強(qiáng)勢的客戶、供應(yīng)商，是否能讓銷售人員、采購人員就范，取決于談判技能的水平。—為什么談判的技巧與套路，毫無作用。—不可替代銷售、采購的談判經(jīng)驗(yàn)。—創(chuàng)造性的談判績效，搞定強(qiáng)勢對手。—案例分析：大客戶、單一來源供應(yīng)商談判。如何塑造一種合適的......

如何完善貨運(yùn)與清關(guān) 上海：2025年12月22日

1.貨運(yùn)管理管理運(yùn)輸過程國際航空運(yùn)輸、海運(yùn)、多式聯(lián)運(yùn)簡介最重要的運(yùn)輸方式-集裝箱運(yùn)輸?shù)膯巫C及實(shí)物流程國際貿(mào)易保險(xiǎn)與理賠本埠貨運(yùn)：物流供應(yīng)商評估與選擇及運(yùn)輸談判運(yùn)輸?shù)呢?cái)務(wù)管理：成本控制與結(jié)算運(yùn)輸合同管理：提單與風(fēng)險(xiǎn)防范2.通關(guān)與檢驗(yàn)檢疫通關(guān)流程，商品檢驗(yàn)，外匯核銷及許可證管理中國的報(bào)關(guān)管理制度一般貿(mào)易方式下國際貨物的通關(guān)......