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企業(yè)全面預(yù)算管理與成本管控實(shí)操 成都:2025年07月17日
課程模塊一、企業(yè)全面預(yù)算管理的緣由及內(nèi)涵一、全面預(yù)算管理與“業(yè)財(cái)融合”技能企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的緣由;企業(yè)創(chuàng)效的“三駕馬車”原理與全面預(yù)算管理的關(guān)系;“業(yè)財(cái)融合”知識(shí)技能體系等。二、全面預(yù)算管理與成本管控的關(guān)系企業(yè)戰(zhàn)略布局與全面預(yù)算管理;戰(zhàn)略成本管......
規(guī)劃未來——企業(yè)戰(zhàn)略及全面預(yù)算管理 成都:2025年08月07日
第一講:預(yù)算管理可以促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)1.預(yù)算是這樣產(chǎn)生的 2.預(yù)算控制系統(tǒng)的三個(gè)層次 3.支持預(yù)算管理的三大體系4.我國預(yù)算管理的現(xiàn)狀◇ 流于形式上的預(yù)算 ◇ 預(yù)算編制范圍狹窄 ◇ 重編制、輕執(zhí)行第二講:實(shí)施全面預(yù)算的全過程管理1.預(yù)算編制的前提◇ 預(yù)算前的準(zhǔn)備工作 ◇ 成功預(yù)算的四大“法寶”......
全面預(yù)算管理“三板斧”——精準(zhǔn)預(yù)測、滾動(dòng)調(diào)整、敏捷分析 成都:2025年08月12日
一、全面預(yù)算管理“三板斧”基本原理與思路1. 如何科學(xué)準(zhǔn)確地制定預(yù)算目標(biāo)1.1. 精準(zhǔn)預(yù)測的原理、思路和邏輯1.2. 模型構(gòu)建法的提出1.2.1. 綜合考慮利益相關(guān)者的需求確定指標(biāo)體系1.2.2. 結(jié)合自身業(yè)務(wù)能力確定預(yù)算目標(biāo)的指標(biāo)值1.2.3. 多場景分析2. 如何快速洞見滾動(dòng)調(diào)整方案2.1.......
財(cái)稅法學(xué)習(xí)系列:全面預(yù)算管理與控制 成都:2025年08月22日
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。對于企業(yè)經(jīng)營管理而言,亦然如此。全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種重要方法,以整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的企業(yè)預(yù)算,把企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)通過 正式的、量化的形式表述出來,不僅在日常經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用,更為企 業(yè)明確規(guī)劃出未來經(jīng)營的道路,是企業(yè)不可或缺的管理手段。如何科學(xué)合理......
人力資源財(cái)務(wù)分析儀表盤 上海:2025年08月21日
第一部分、HR的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì):企業(yè)大數(shù)據(jù),經(jīng)營大秘密!s會(huì)計(jì)信息揭示過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、也會(huì)顯示企業(yè)的未來。s財(cái)務(wù)報(bào)告猶如飛機(jī)駕駛艙的儀表盤,經(jīng)營者需要熟知儀表盤的每一項(xiàng)數(shù)字的含義。案例1:李嘉誠的管理秘籍案例2:稻盛和夫的財(cái)務(wù)管理之道第二部分:量化管理和決策工具1、創(chuàng)建公司獨(dú)特的經(jīng)營管理數(shù)字,激發(fā)危......
ChatGPT 引領(lǐng)AI智能辦公新潮流 深圳:2025年08月08日
一、探索AI:智能新時(shí)代的引路者1.揭秘AI的革命性起源與發(fā)展趨勢2.國內(nèi)GPT與ChatGPT的優(yōu)劣對比3.各種模型的對比:GPT、GEMINI、文心一言、豆包、訊飛星火等4.AI發(fā)展趨勢及職場人士如何擁抱AI時(shí)代5.AI發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)與合理防范二、AI的應(yīng)用提示詞:解鎖與AI溝通的能力1.掌握日常對話和高效問答的秘訣2......