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職場高效溝通心理學 北京:2025年12月25日
掌握超級溝通術的實用技巧和工具,提高工作匯報、表揚、指導、洽談等說服力和影響力;打破思維定勢,激發員工的無障礙溝通的自信和潛力;知己解彼,識別自身與不同對象溝通風格和優劣勢,輕松駕馭多場景溝通任務;運用超級溝通力贏得商務談判和危機處理的主動權,提升企業軟實力,助推發展。課程對象中層管理人員、門店店長、營銷/服務/招商條......
高效匯報—結構化思維與PPT匯報 廣州:2025年12月17日
準備高效:掌握結構化思考模式和敘事邏輯,提升匯報的說服效果;內容精煉:掌握數據匯總/問題分析/觀點歸納方法,表達精準簡明;結構清晰:掌握不同場景匯報框架和邏輯呈現技巧,匯報井井有條;培訓對象:中基層管理者、高潛員工、主管、企業全員培訓提綱第一講:結構力—結構化匯報的四大原則清晰的邏輯與結構,是匯報成功的關鍵......
業財高效協作與跨部門溝通工作坊 深圳:2025年12月18日
理解互聯網時代溝通的新趨勢、新特征,掌握辨析跨部門溝通中關鍵信息的提取方法;掌握與同事建立信任型工作關系的有效手段;快速提升學員與不同行為風格,不同層級的各類群體,在不同場景下的協作效率;通過多個實戰案例的演練,幫助學員掌握提升跨部門溝通能力與職業化水平的關鍵技巧;專項溝通輔導,全面提升個人職業化素養,促進個人與部門工......
合作式溝通技能 北京:2025年12月17日
* 企業中高層管理人員及追求高績效的職場人員課程大綱1. 合作不是美德,而是策略選擇* 為什么合作式溝通能力這么重要?* 合作性團隊的4大心理體驗: 調研結果分享* 危害合作式溝通的典型做法: 團隊共創* 職場合作式溝通的3大支柱- 積極樂觀的信念- 經過準備的信息- 建設性解決問題的溝通實踐2. 積極樂觀的信念* A......
OD實戰:組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海:2025年12月27日
模塊一、破解組織診斷與組織評估案例:衡量事物的指標——生活和企業9種診斷方式一、組織診斷的本質1、組織變革問題2、組織效能問題3、組織發展問題4、組織設計問題二、寫在診斷前三、診斷前四項分析模塊二:組織診斷流行工具一、方法:組織能力楊三角1、組織能力診斷方法論2、組織能力診斷維度3、組織能力診斷......
人才管理與繼任者計劃訓練 北京:2025年12月15日
人才管理與繼任者計劃,關鍵是做好人才梯隊建設,所謂人才梯隊建設,就是當現在的人才正在發揮作用時,未雨綢繆地培養該批人才的接班人,也就是做好人才儲備,當這批人才變動后能及時補充上去和頂替上去,而這批接班人的接班人也在進行培訓或鍛煉,這樣就形成了水平不同的人才,仿佛站在梯子上有高有低一樣,形象地稱為梯隊。為的就是避免人才斷......
