成都生產(chǎn)設(shè)備培訓(xùn)

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成都生產(chǎn)設(shè)備培訓(xùn)公開課

可靠性生產(chǎn)設(shè)備維修與設(shè)備點(diǎn)檢管理高級(jí)培訓(xùn)班昆明：2025年09月26日

第一部分、企業(yè)在新時(shí)期如何進(jìn)行設(shè)備管理1.從“設(shè)備維護(hù)”轉(zhuǎn)到“生產(chǎn)維護(hù)”2.設(shè)備維修策略的選擇3.設(shè)備綜合效率管理第二部分、三位一體的設(shè)備管家體系1.日常點(diǎn)檢：崗位生產(chǎn)人員2.專職點(diǎn)檢：設(shè)備點(diǎn)檢人員3.精密點(diǎn)檢：各專業(yè)技術(shù)人員第三部分、建立高效的設(shè)備組織流程1.屬于企業(yè)的......

TPM改善生產(chǎn)管理的利器—全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù) 廣州：2025年08月09日

1、學(xué)習(xí)和理解先進(jìn)的制造業(yè)管理理念；2、系統(tǒng)學(xué)習(xí)TPM的改善思想、改善機(jī)制，掌握改善手法；3、通過大量TPM圖片、表格和案例的學(xué)習(xí)，掌握提升工廠管理水平的方法。學(xué)習(xí)收獲：TPM是現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的管理潮流，近年來實(shí)施TPM的企業(yè)急速增加，并展現(xiàn)出了豐碩的成果。只要實(shí)施TPM便可以成為「賺錢的現(xiàn)場(chǎng)」。它以企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備為中心、......

TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)+京西參觀廣州：2025年09月26日

第一部分. 設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹一設(shè)備管理的定義與范疇概念范疇技術(shù) 分工管理流程二設(shè)備監(jiān)控與故障診斷監(jiān)控/診斷體系的建立與主要因素體系運(yùn)行效果與異常分析三設(shè)備管理的指標(biāo)體系四維修的參數(shù)體系五設(shè)備前期管理與工程監(jiān)理六設(shè)備周期費(fèi)用(LCC)七壽命周期利潤(rùn)(LCP)與LCC分析法八設(shè)備壽命周期與LC......

TPM改善生產(chǎn)管理的利器—全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù) 深圳：2025年07月31日

TPM是現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的管理潮流，近年來實(shí)施TPM的企業(yè)急速增加，并展現(xiàn)出了豐碩的成果。只要實(shí)施TPM便可以成為「賺錢的現(xiàn)場(chǎng)」。它以企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備為中心、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為核心，追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率極限。它進(jìn)行徹底地改善，消除一切損失，不但能提升生產(chǎn)性能，也能提升產(chǎn)品品質(zhì)和改善企業(yè)體質(zhì)，是制造型企業(yè)降低成本與增加效益的最直接、最有效的......

財(cái)務(wù)總監(jiān)特訓(xùn)營(yíng) 北京：2025年07月25日

專為中國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)量身設(shè)計(jì)，由黃麗霞老師研發(fā)并主講，全程實(shí)戰(zhàn)教學(xué)并結(jié)合最落地的企業(yè)案例，讓參加學(xué)習(xí)的企業(yè)全面、輕松掌握財(cái)務(wù)理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技巧，對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)踐工作中的關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)嚴(yán)格篩選，及對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)能力素質(zhì)模型進(jìn)行反復(fù)錘煉，現(xiàn)場(chǎng)碰撞出適合企業(yè)的財(cái)務(wù)方案，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)、利潤(rùn)倍增，形成卓有成效的財(cái)務(wù)落地系統(tǒng)。授課收益......

采購成本降低及供應(yīng)商談判上海：2025年08月01日

如何設(shè)定采購管理的績(jī)效目標(biāo)？如何制訂采購成本預(yù)算？如何避免不必要的采購成本？如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)？如何制定談判計(jì)劃？如何運(yùn)用采購談判的降龍十九掌？如何合理設(shè)置采購物品的安全庫存？如何通過招標(biāo)進(jìn)行有效的“砍價(jià)”？參訓(xùn)對(duì)象：高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員課程大綱......