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大數(shù)據(jù)時代戰(zhàn)略管控視角下的管理會計(jì)轉(zhuǎn)型與實(shí)務(wù) 武漢:2025年09月26日
總會計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等高級財(cái)務(wù)管理人員;主管財(cái)務(wù)的公司領(lǐng)導(dǎo)、董事長、總經(jīng)理等高層管理人員;其他參與企業(yè)重大投資決策和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)高層管理人員課程大綱一、信息化、大數(shù)據(jù)時代的興起給會計(jì)行業(yè)帶來的五大挑戰(zhàn)1、挑戰(zhàn)一:會計(jì)價值挑戰(zhàn)傳統(tǒng)價值貶值:老板越來越不愛看三大財(cái)報(bào)(死表)新興價值缺位:老板想看的財(cái)......
像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 成都:2025年07月10日
一直以來,CEO、GM都在為類似的問題困擾:企業(yè)中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”,各自為政,難以產(chǎn)生有效的協(xié)同。孫子兵法講:“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣,從企業(yè)角度出發(fā)分析問題,作出正確的管理決策以及有效的執(zhí)行......
新形勢下企業(yè)并購重組實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班 成都:2025年07月10日
◆各地政府上市金融辦、工信局、中小企業(yè)局等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人;◆企業(yè)高管及擬并購企業(yè)CEO、CFO、董事會秘書等高管人員;◆銀行、證券、創(chuàng)業(yè)投資、投資基金等公司中高層管理者;◆會計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、評估師事務(wù)所及研究咨詢單位等機(jī)構(gòu)高層管理人員;◆其他希望了解中小企業(yè)并購知識的各界人士。課程大綱:模塊一、企業(yè)并購重組基本......
企業(yè)上市全程規(guī)劃 成都:2025年07月11日
企業(yè)上市是系統(tǒng)性工程,財(cái)務(wù)經(jīng)理必須了解企業(yè)上市的全過程,評估所在的企業(yè)適合不適合上市,距離上市還有多遠(yuǎn)的距離,上市前有哪些重要的事項(xiàng)需要財(cái)務(wù)經(jīng)理為企業(yè)把關(guān)。在企業(yè)全程上市的進(jìn)程中財(cái)務(wù)經(jīng)理需要注意的重要事項(xiàng)。財(cái)務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)專為財(cái)務(wù)經(jīng)理而設(shè)計(jì)的特色課程:《企業(yè)上市全程策劃--V2.0》將為您揭示其中深層次的原因,并給您介紹其......
跨部門溝通協(xié)作與沖突處理 廣州:2025年07月10日
在企業(yè)管理的過程中為什么頻頻出現(xiàn)溝而不通,為什么每次溝通的事項(xiàng)不能有效的跟進(jìn)和落實(shí),為什么同事之間誤會頻頻、協(xié)作不暢?……通過對企業(yè)大量的案例研究分析,我們發(fā)現(xiàn)很多時候是因?yàn)楣芾碚咦陨淼臏贤芰τ写嵘?,作為管理者必須首先的建立的思維是:員工有問題首先是我的問題。本課程從管理溝通的分析入手,......
魅力口才三支劍 北京:2025年07月12日
企業(yè)中高層管理者,英關(guān)注口才提升的職場精課程大綱:第一單元 演講——練就一副唇槍舌劍一、心理準(zhǔn)備1、克服恐懼:準(zhǔn)備要充分 熟中能生巧2、增強(qiáng)自信:知彼又知己 唯我獨(dú)自尊二、講稿準(zhǔn)備1、主題準(zhǔn)備:主題要鮮明 弘揚(yáng)正能量2、內(nèi)容準(zhǔn)備:故事要生動 謀篇巧布局3、形式準(zhǔn)備:表現(xiàn)要豐富 異彩且紛呈三、道具......