武漢生產計劃培訓公開課

多品種小批量生產計劃與排程管理 武漢：2025年07月16日

制造性企業的生產主管、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管。課程背景：“計劃又要改！你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道： 要么忙得要死：制造部門天天救火！！產能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，......

多批少量的生產排程與準時交付 武漢：2025年08月06日

制造性企業的生產主管、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管。課程大綱：第一部分: 實施多批少量&柔性生產的理論與體系1.要素分解： 結構要素、運行要素2.技術體系：敏捷開發、快速迭代、規模定制3.制造體系：精益生產、單元制造、快速換型4.供應鏈體系：戰略聯盟、聯合計劃與庫存、快速物流5.組織管理體系：產品管理、......

向豐田學習：多品種少批量生產方式 南昌：2025年08月07日

通過全程模擬演練，系統的掌握多品種少批量生產方式在企業的收益及如何運用掌握豐田生產系統的核心---JIT的運作方法掌握多品種少批量生產方式的實施步驟與推行方法解決生產過程的常見疑難問題如：準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員變動大、停工待料、難以應付緊急插件等掌握縮短生產周期時間、提升面積生產性的工具與方法課程......

智能制造趨勢下的生產計排程與APS系統 長沙：2025年08月12日

生產計劃排程是制造型企業生產運營的主線和難點，具有很大的經驗性和靈活性，經常依賴少數計劃人員的經驗，企業如何在個性化、數據化的智能制造趨勢下，針對不同訂單的排程原則，應用 APS（高級計劃排程系統），通過數據與算法制定相對最優的計劃將成為工廠智能化實施的關鍵環節。本課程在介紹生產計劃體系的基礎上，結合近年智能制造、大數......

智能制造趨勢下的生產計排程與APS系統 鄭州：2025年09月11日

理解智能制造趨勢下生產計劃與排程的挑戰完整了解生產計劃的核心體系大數據分析與模型技術在生產排程中的典型應用國內外優秀企業的計劃排程實踐與成果分享典型 APS 系統的邏輯與解決方案介紹培訓對象制造型企業高管、廠長、供應鏈總監、生產總監、運營總監、各級計劃管理、MES 系統項目等相關企業管理人員課程大綱挑戰：智能制造對生產......

PMC系統管控--生產計劃、采購降本與倉儲管理 南京：2025年07月25日

課程講授65%，案例分析及互動研討30%，實操練習5%課程大綱第一天 《PMC系統管控--多品種小批量生產計劃應對策略》第一單元：卓越PMC能力素質模型和計劃體系總體把握第1招：PMC定位與角色1.生產調度者2.物料控制者3.生產控制者4.產供銷協調者第2招：卓越PMC的五維度16項能力素質模型1.針對客戶的要求2.針......

生產計劃與物料控制-PMC（南京班） 南京：2025年08月27日

企業生產總監、經理、工廠廠長、物料控制主管、車間計劃人員、企業供應鏈管理以及相關業務管理人員課程收益:了解生產計劃的基本概念和體系理解制約生產計劃制訂的主要因素掌握生產計劃的主要計劃標準（途程計劃、負荷計劃）理解物料控制的原則與常用方法（訂貨點控制、MRP）掌握ABC分類管理通過案例分析、課堂練習拓展視野課程大綱:1.......

生產計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州：2025年07月12日

企業高層、生產副總、廠長、生產經理、生產計劃經理及主管、計劃員、物控專員、車間主任及主管、采購經理、倉庫主管等。課程大綱1．生產計劃管理理念導入：（1）生產計劃管理的工作內容三大平衡：產銷平衡、工序平衡、物料供需平衡四大計劃：綜合計劃、主生產計劃、作業計劃、物料需求計劃（2）生產計劃管理的目標交付衡量指標：生產周期、作......

生產計劃培訓內訓課程

生產計劃與進度管制實務 主講：劉老師

幫助生產管理人員、主管和經理快速掌握生產的特點、類型，生產計劃、途程計劃和日程計劃的編制和追蹤技巧，控制交期，處理相關的問題和延誤，確保按質按量按期高效完成生產任務。課程提綱：一、生產與物料控制（PMC）概論1.PMC；2.PC；3.MC；4.良好的生產與物控管理應該做到哪幾點？5.PMC管理做得差，容易造成什么現象？......

柔性生產計劃與排程控制 主講：劉老師

◆了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織。◆優化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制，提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力。◆平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率。課程對象制造業副總經理、PMC、采購、計......

PMC生產計劃與物料控制訓練 主講：徐老師

● PMC應對“少量多種”急單，緊急訂單穿插協調● 生產計劃在線監控，跟蹤、控制生產進度● 如何現場協調、解決作業進度延遲的問題● 物料管理常見問題案例分析，有效降低庫存金額和提高庫存周轉率課程風格：針對性：課程結合企業管理實際，大量采用講師服務過的企業真實案例實用性：培訓突出實用效果，要求學員......

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