武漢財務管理培訓公開課

財務影響力與跨部門溝通技巧 武漢：2025年12月18日

一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經理人的基本職能與角色定位財務團隊如何影響戰略決策經營績效提升的財務依賴二、溝通的重要性溝通的實質——信息得以交流，達成結果組織中的信息交流種類和方向組織中的信息交流網絡及各自特點談判力是溝通的重要能力讓組織依賴你——......

精細化成本分析與改善機會洞察 長沙：2025年12月18日

一、從產品線入手挖潛，開啟成本精細化分析與管理1. 產品線盈利分析，識別收入來源，提供決策線索- 了解邊際分析方法- 如何借助邊際分析制定經營決策，改善產品線績效表現2. 產品線成本分析，定位關鍵問題、挖掘改進空間- 產品價值鏈全成本分析法解讀- 使用價值鏈全成本分析透視成本結構，實施產品管理3. 通過精細化分析定位單......

業財數據能力實戰營：從Excel數據處理到Power BI高階呈現【特價】 合肥：2025年12月18日

在數字化浪潮席卷全球的今天，Excel 與 Power BI 作為財務領域的兩把利劍，其強大的數據處理與可視化能力已然成為財務專業人士不可或缺的得力助手。然而，面對市面上琳瑯滿目的工具課程，學習者往往陷入功能學習的泥沼，難以窺見其在真實工作場景中的具體應用與價值。時間與精力的投入往往因缺乏明確的實際應用導向而事倍功半。......

精細化成本分析與改善機會洞察 鄭州：2025年12月16日

在全球經濟不確定性增加、市場需求波動加劇的背景下，企業面臨前所未有的經營挑戰。為了在激烈的市場競爭中存活并發展，優化內部管理、尤其是成本控制成為關鍵。有效的成本節約不僅能直接提升利潤空間，更為企業在逆境中求存和發展提供堅實基礎。傳統成本管理模式往往側重于表面的數據統計和粗放式的成本削減，難以深入挖掘成本結構中的潛在問題......

財務影響力與跨部門溝通技巧 西安：2025年12月16日

財務團隊在企業中總給業務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象，職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發工資而跟自己的工作沒有直接的關系，同時財務人員因為會計原則和內控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉這種印象則需要加強財務團隊的影響力建設，促進企業內部......

財務BP精益運營分析與落地改善 廈門：2025年12月18日

財務 BP、經營分析 大中型企業財務經理、主管課程大綱一、精益運營管理下的企業價值創造精益運營的定義與核心理念精益運營與傳統運營的比較優勢精益運營與新質生產力的關聯從精益生產到全價值鏈精益管理的提升二、精益運營管理的方法體系與工具介紹精益生產管理PDCA 戴明環持續改善方法六西格瑪方法阿米巴經營管理ISO 9000 全......

業財貫通——管報體系搭建工作坊 廣州：2025年12月18日

第一模塊 管報體系搭建的難點解決方案及財務數智化管報指標體系搭建的難點及解決方案業務部門不愿配合指標與戰略脫節無標準科目無標準成本無取數來源基礎數據自相矛盾業務數據不完整且不準確財務數據顆粒度不夠細致缺少前瞻性滾動預測編制人員能力不足審核人員不了解全面的業務缺少有效激勵機制沒有指標體系模型套表缺少數智化的信息系統支撐財......

管報搭建訓練工作坊 廣州：2025年12月18日

財務報表和管理報表是財務每月必須要輸出的兩大報表，作為企業經營管理與決策的參考依據，我們的管報卻顯得非常的晦澀難懂，管理報表的邏輯框架、報表項目如果基于財務報表的簡單改造，并沒有用數據以業務的思維和運營邏輯精細化呈現業務活動過程，反映資源使用效率與效益。管理報表的梳理，是財務向業務學習的過程，也是財務更好的開展財務管理......

財務管理培訓內訓課程

未來反洗錢監管形勢變化與應對以及高風險客戶和受益所有人識別與管理 主講：何老師

1.國內外反洗錢形勢簡單梳理 2.反洗錢現場檢查層面的變化分析，包括：現場檢查理念變化、現場檢查方式變化、倒查模式引入、處罰手段多樣等。 3.反洗錢日常監管層面的變化分析，包括：反洗錢有效性理念的提出、科技再反洗錢領域的運用、風險評估的重要性等。 4.如何科學應對反洗錢“強監管”態勢-&ldqu......

點石成金：財智管理沙盤模擬演練 主講：銀老師

這個課程是為非財務經理設計的財智管理沙盤模擬體驗課程。它的目標不是把你培訓成一位財務專家，而是希望你成為更加優秀的經理人，學會運用財務工具，增長經營智慧。你要了解企業的“錢”途，能聽懂會計師在講些什么。要學會“財眼”看世界，掌握財務管理技能和方法，具備成本意識和與財務部門......

財智通：非財務人員的財務管理 主講：孫老師

企業的每個生產經營環節都密切相關于財務的反映與調控。作為企業管理的核心，財務管理不僅是管理基礎，也是內部管理的關鍵。針對此，我們特別設計了一套面向非財務崗位的管理者、決策者以及創業者的財務管理課程。本課程圍繞四大核心板塊展開：財務報表、財務管控、財務風險管理以及資本運作與企業治理。通過這些內容，我們旨在幫助企業管理者從......

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