武漢研發管理培訓公開課

AI實體店業績增長破局班 西安：2025年12月25日

1、最大收獲就是：別人教你一張網獲客，我們“全域派”教你天地人網三網協同2、解決了門店中每天業務與管理不平衡的經營難題，預約制3、掌握了平臺引流的最優打法：1+N天網模式4、掌握了活動拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群運營私域激活的三大狠招6、解決了獲客SOP與績效考核KPI兩張皮的難題7、......

如何成為優秀的產品經理 上海：2025年12月18日

如何才能成為一名優秀的產品經理？ 如何看待競爭對手？ 如何實現從打造品牌到經營品牌的真正前進？如何從產品經理的角度去分析客戶行為？. 新產品上市的5大挑戰與對策如何通過數據分析發現產品營銷問題？本課程結合市場營銷的理念和企業中產品管理及市場營銷崗位的實務操作，提升相關人員的精細化營銷的策劃能力，強化市場研究對產品研發、......

研發項目的敏捷化管理 上海：2025年12月19日

1.為什么說研發工作是個項目2.傳統的研發項目管理所帶來的問題3.敏捷項目管理的優勢和環境特點4.了解如何設立敏捷項目管理的角色5.研發項目的敏捷化管理的一般流程6.敏捷項目管理的常用工具有哪些培訓對象企業管理層、領導層、PMO部門、研發部門人員企業項目經理、項目參與人員以及項目配合部門人員公司部門領導，跨部門工作負責......

從技術走向管理：研發經理的領導力與執行力打造 上海：2025年12月22日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、中試部經理、研發質量部經理、PMO（項目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術人員等課程大綱:一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質......

怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升 上海：2025年12月22日

公司總經理、研發總監、人力資源總監、產品線總監、研發部經理、項目經理、技術部門主管、研發骨干、人力資源管理專員培訓收益1.分享講師600多場研發管理培訓的專業經驗，通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的打造高效研發團隊的方法2.了解研發項目經理的定位、職責、素質模型3.掌握研發項目目標制定的方法和模板4.掌握搞定項目......

產品中試管理--從樣品到量產 上海：2025年12月22日

一、了解業界公司在不同發展階段的產品中試管理模式與實踐二、掌握面向制造系統的產品設計（DFM）的方法與實施過程三、掌握面向生產測試的產品設計（DFT）的方法與實施過程四、掌握面向制造系統的新產品驗證的過程與方法五、掌握在滿足質量標準的前提下縮短產品試制周期的方法和技巧六、了解如何建立從樣品到量產的管理機制培訓對象公司總......

研發項目管理（朱利林老師） 上海：2025年12月23日

隨著“多品種少批量”、“客戶倒逼進度”、“敏捷交付”市場的普遍化，如何在研發工作中用好項目管理來促進產品與服務的交付已經成為業內人士的必修課。本課程就當下市場環境的特點，結合最新的項目管理實踐，以及多期培訓收集的需求，為學員分析研發項目管理的業務環......

研發人員的考核與激勵 上海：2025年12月25日

研發人員的考核與激勵是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一，高層領導和研發管理者在進行研發績效管理時經常遇到以下問題：1、如何通過績效管理的方法引導開發人員為公司市場目標的達成而努力？2、研發體系是否應該有嚴格的考核制度，這樣會不會挫傷研發人員的積極性？3、研發的KPI指標體系如何進行分解，KPI指標......

研發管理培訓內訓課程

產品測試管理 主講：李老師

1)了解業界最佳產品測試管理的模式與實踐2)掌握測試如何參與產品研發的端到端過程，尤其是需求和設計階段構造測試能力3)掌握測試用例設計的方法，構造高質量的測試用例，提升測試發現問題的效率4)掌握測試缺陷的分析方法，明確定位問題根源，量化評價版本質量5)掌握產品需求的層次劃分，明確優秀需求的標準，提升測試輸入質量6)掌握......

新時代下的精益設計管理 主講：沈老師

序——以移動互聯和大數據為主導的新技術，形成一股席卷整個社會的浪潮，這會改變我們的生活方式。從微觀看，技術進步、消費升級引發消費習慣和零售模式的革命性變化，傳統設計行業和商業模式的精益升級是一個大趨勢。課程大綱一、境內外設計案例分析、比較，精細化設計的功效 案例分享1、不同國家相同設計案例的比較......

TOG產品經理洞察能力進階：用七大方法挖掘客戶真實需求 主講：盧老師

1、理解與掌握、運用“跳出法”、建立對客戶需求的“上帝視角”、形成系統性觀察；2、理解與掌握、運用“倒推法”快速拆解客戶需求中的關鍵節點、辯真客戶需求真實度合理性；3、理解與掌握、運用“事權法”，分析挖掘客戶的初級場景與需求......

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