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全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 武漢:2025年08月12日
總經理、財務總監財務部門負責人,預算工作負責人、財務分析人員、業務部門負責人課程收益:最大可能地降低支出、提升利潤,優化和完善戰略執行和提升綜合管理定位目標問題,鎖定關鍵風險控制點,幫助企業“有的放矢”地發展直面全面預算管理痛、難點,梳理應對手段與流程,化難為易完善預算動態監控與調整,提升預算執......
掌握三維預算管理,優化企業經營運作 武漢:2025年08月15日
【承接戰略】 以企業戰略規劃為導向,戰略目標為起點,深刻理解預算與企業戰略的關系【流程清晰】 展示清晰的預算編制流程和思路,建立全局觀【案例展示】 通過案例分享,展示科學的預算編制模板【實操演練】 通過企業運作中的典型實例幫助學員明確主要預算的控制要點課程大綱第一模塊:如何進行三維預算管理?——......
國企改革背景下國企、行政事業單位全面預算管理與國有企業財務內控與風險規避險策略 武漢:2025年09月10日
各級黨政機關、行政事業單位、中央國有企業、社會組織等部門財務工作分管領導、總會計師,財務預算管理、計劃財務管理、人力資源管理、資產管理、監察審計等相關部門負責人以及管理人員。課程大綱一、全面預算管理與控制1.預算的基礎內容2.預算的組織結構3.責任中心與預算編制方法4.財務預算編制與現金流管理二、《預算法實施條例》熱點......
全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 南昌:2025年08月26日
最大可能地降低支出、提升利潤,優化和完善戰略執行和提升綜合管理定位目標問題,鎖定關鍵風險控制點,幫助企業“有的放矢”地發展直面全面預算管理痛、難點,梳理應對手段與流程,化難為易完善預算動態監控與調整,提升預算執行的時效性和均衡性課程大綱一、全面預算管理“三板斧”基本原理與......
生產績效考核與管理實戰 上海:2025年07月10日
1.學習現場診斷的方法和步驟,了解現場生產浪費產生的原因,掌握如何最大限度地減少浪費2.幫助制造業企業縮短生產周期,實現時間和費用的優化3.學習如何向車間平面布置要效益,向工藝流程要效益,向動作分析和作業研究要效益4.短期內掌握大量的生產管理技巧和方法,使生產計劃精確細致,強化生產調度和指揮5.加強現場管理、提高質量、......
六西格瑪與品質管理 上海:2025年07月17日
企業為了生存和發展,除了靠全面質量管理達成以最低成本、最快響應和最優質量讓顧客最大滿意外,別無它法。質量戰略不只關系到一個企業的生死存亡,而是事關一個國家、一個民族的興衰!上個世紀70--80年代,日本借TQM全面質量管理,成為全球經濟強國,物美價廉的產品橫掃歐美市場。后來美國提出靠質量重振國家策略,于上個世紀80年代......