武漢會議管理培訓公開課

《高效的會議管理技巧》 濟南：2025年08月01日

工具與方法一、企業會議面面觀1.會議的重要性2.會議的目的和種類3.我們為什么要開會4.視頻案例：《開國大典》中的不同會議5.開會應該達到什么效果6.驚人的會議成本7.會議效率是企業執行力的一面鏡子8.案例分析：算算你的會議時間成本9.案例：三星是如何開會的10.實戰工具：《會議盤點表》視頻案例講述練習二、會議效率不高......

高效能會議管理 廣州：2025年07月12日

為了開會，我們每周花費了多少時間？因為開會，我們又耽誤了多少工作？但一場會議下來，不是漫無目的的高談闊論，便是冗長拖沓的討論爭辯，最后毫無成果，勞民傷財。這樣的會議，極大影響了團隊績效，企業發展無從談起。本課程以“高效會議三步走”為主線，抓住“會前、會中、會后”的核心環節......

如何開好會：會議管理三步落地 廣州：2025年08月23日

組織各層級管理者、高潛能骨干/員工課程大綱第一講：會前——準備細密課程導入：領導開會，員工陪會……你開過這樣的會嗎？一、策劃1. 概要1）為什么開會？2）怎樣的會議是好會？案例分析：a會議四大竊賊b好會議是策劃出來的2. 實戰案例分析：怎樣編制會議議程表？工具實戰：會......

高效的會議管理 上海：2025年07月24日

了解和掌握會議的目的， 會議的種類能正確分析會議低效甚至失敗的根因掌握職業化規范化準備會議的技巧和流程清晰明確會議主持人的角色和作用， 掌握高效主持會議的22個要領掌握會議異常情況的應對和處理方法清晰參與會議者的角色和作用學習和演練不會速記的會議記錄者的會議記錄的有效方法掌握快速記錄的技巧掌握會議報告的規范和要領課程對......

感知的力量?-系統思考、準確決策的十大工具【特價】 上海：2025年08月04日

工具 1 – C&S 結果與結局思考一個行動、機會、決定或規定等可能導致的結果工具 2 – P.M.I. 有利因素、不利因素、興趣點在做出決定或表示贊同之前，確保對該事情已進行過全面考察工具 3 – RAD 辨認、分析、劃分將一個較大的概念分解成幾個小部分，使之更加容易辨認工......

全員營銷策略與營銷技能提升 上海：2025年08月06日

本課程結合老師18年營銷工作經歷，從人、貨、場為主線，洞悉人性底層消費邏輯。將從全員營銷創新思維建立、全員營銷組織系統和作業體系重建、高效協同機制創建、營銷戰術創意執行、營銷業務過程管理、營銷結果促成、全員營銷高能團隊打造等界面進行深入淺出抽絲剝繭地教戰解析，統一企業領導和管理人員對全員營銷的思想認識，在全面凝聚共識的......