武漢風險防范培訓公開課

建設工程造價全過程精細化管控與合同法律風險防范實務培訓班 武漢：2025年07月11日

在推進供給側結構性改革的大背景下，建設工程“降成本”是改革效果的綜合體現。“降成本”的關鍵是合理控制成本，提高有效成本率,防范因涉稅、造價、結算、變更等原因造成的無效成本風險。如何面對增值稅痛點與新定額困惑交織的現狀？如何解決成本劇增與市場競爭激烈的矛盾、造價管理與稅費控......

城市更新(舊改)操作實務風險防范與拆遷談判技巧實戰 武漢：2025年09月27日

1.認識城市化進程中舊改的現狀和發展規律，分析問題和把握機遇;2.剖析舊改項目操作流程與主要環節;3.了解舊改項目過程風險，掌控風險，從容應對;4.探索中央“城市更新行動”戰略下城中村改造的現狀及有效模式;【課程對象】1、房地產董事長∕總經理∕副總經理∕總監∕經理∕戰略投資部∕運營管理部∕營銷策......

公司財務分析與財務風險防范 南昌：2025年07月24日

【透視經營風險】掌握國際先進的經營分析手段，有效控制運營效率，透視經營問題【解析企業運作】學習現金流量活動的分析手法，通過現金流量分析解析企業運作及風險【管控資金風險】學會國際先進的營運資本分析和實用工具，幫助管控資金效率與財務風險【精準把控全局】運用EVA、財務比率綜合分析等方式，全面評估企業狀況，準確把控風險課程對......

財務分析與風險防范管理 長沙：2025年07月15日

? 了解成本控制對企業實現利潤和戰略目標的重要作用；? 成本的基本概念和成本控制的要旨；? 量本利分析法等一系列成本控制的方法；? 結合企業的實際，就成本在企業的運用進行探討；培訓對象對成本進行管控提升或者正要對成本進行精細化管理公司的部門負責人、企業戰略決策負責人以及公司財務人員課程大綱一 成本和企業組織結構與成本的......

產品研發流程優化和研發項目管理 深圳：2025年08月21日

一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之：技術開發與產品開發相分離5.推行研發項目管理的三大分離之：商業決策同技術評審相分離6.推行研發項目管理的三大分離之：產品線和資源線相分離7.產品成功的三大......

向華為學習：研發團隊管理 廣州：2025年08月01日

【第一天上午】一、前言1、講師介紹，課程啟動2、課程目的及收益介紹3、并行產品開發團隊游戲演練4、跨部門團隊組建演練：學員分小組，組建MAT5、誤區分析：控制型的團隊管理失敗二、什么是并行工程1、研發的成本課題討論2、研發的問題癥狀討論3、并行工程定義4、并行工程的運作框架5、并行工程和串行工程的區別6、FORD的并行......