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生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 深圳:2025年12月20日
生產(chǎn)、采購計劃管理是目前各生產(chǎn)企業(yè)的主要薄弱環(huán)節(jié)。小批量、多頻次的生產(chǎn)模式對生產(chǎn)、采購計劃的挑戰(zhàn)是什么?如何應對銷售訂單經(jīng)常變更或過急?訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同?如何準確預估各生產(chǎn)線的產(chǎn)能?如何合理制定車間的作業(yè)計劃?如何制定合理的物料庫存計劃?什么是定量法補貨和定期法補貨?銷售預測和需求預測的區(qū)別在......
高級采購談判策略與壟斷供應商應對 杭州:2025年12月18日
采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、財務(wù)、研發(fā)、人力資源、供應鏈管理等相關(guān)部門均可參與學習。提別提醒:采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務(wù)部門的事,需要各個部門共同配合努力,董事長或總經(jīng)理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱如何面對不利地位的銷售、采購談判?遇到強勢的客戶、供應商,是否能讓銷售人員、采......
實用采購管理技術(shù)與全面削減成本 杭州:2025年12月27日
1、通過有效應用戰(zhàn)略采購,增強企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢。2、利用采購策略優(yōu)化流程,提升整體運營效率,實現(xiàn)更具持續(xù)性的成本控制。3、主動識別采購過程中的潛在風險,制定并實施合適的風險應對措施。4、促進采購部門與其他部門及伙伴之間的協(xié)同合作,提升供應鏈的整體效能和響應速度。培訓對象采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、財務(wù)、研......
采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 廣州:2025年12月27日
供應商管理不善的最嚴重后果是什么?公司采購管理的總體流程是怎么走的?我是其中的哪幾步?哪些供應商可以得罪?哪些不能得罪?做采購必須了解的14大供應市場信息。如何減少傲慢型供應商和尷尬型供應商?新供應商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區(qū)。已合作的供應商的三大管理。供應商表現(xiàn)的四大評估內(nèi)容。培訓對象:高層管理者、采購部門、......
DeepSeek助力高效辦公 上海:2025年12月18日
操作簡單 只需一次對話,復制粘貼,10秒完成各種操作,省時又省力。閃電完成 無需編寫復雜公式,無需手動代碼,一鍵實現(xiàn)自動化,真正解放雙手。效果震憾 AI智能加持,效率飛躍,帶給你超乎想象的驚艷體驗。課程對象人事經(jīng)理、銷售經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、一般員工等需要大量使用Excel的各部門人員課程內(nèi)容單元一【AI 整體概述......
建設(shè)性的跨部門人際互動與合作 上海:2025年12月17日
1.建立跨部門合作關(guān)系的重要性* 了解你的人際關(guān)系以及良好的合作對工作和生活的益處* 認識人與人交往:動機、行為* 識別影響人際關(guān)系因素,導致其惡化的原因和過程2.在橫向合作關(guān)系中的有效溝通* 認識人際交往的心態(tài)* 尊重、積極、客觀、建設(shè)性主動溝通的益處* 溝通策略、建設(shè)性反饋* 建立信任, 找準溝通心理熱鍵* 高效溝......
