武漢排程管理培訓(xùn)公開課

多品種小批量生產(chǎn)計劃與排程管理 武漢：2025年07月16日

制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計劃人員、物料計劃人員、運營主管。課程背景：“計劃又要改！你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道： 要么忙得要死：制造部門天天救火！！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，......

柔性生產(chǎn)計劃與排程管理（陳進(jìn)華老師） 蘇州：2025年09月24日

公司經(jīng)營管理者，IE、生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)副總，生產(chǎn)計劃人員、調(diào)度員。課程目標(biāo)系統(tǒng)掌握制定可執(zhí)行、準(zhǔn)確度高的生產(chǎn)計劃的核心要點掌握拉動計劃與推動計劃的優(yōu)缺及適合的企業(yè)類型掌握制定柔性裝配計劃的步驟與要點掌握制定柔性零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達(dá)成的方法與手段掌握生產(chǎn)進(jìn)度控制的方法與要點課程大......

PSC柔性生產(chǎn)計劃與排程管理 蘇州：2025年09月26日

了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力，平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率課程大綱:一、生產(chǎn)方式導(dǎo)論◆ 按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和......

多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理（宋老師） 廣州：2025年09月19日

1. 計劃部門掌握多品種小批量下日常生產(chǎn)計劃安排的產(chǎn)前準(zhǔn)備方法；2. 生產(chǎn)車間掌握多品種小批量生產(chǎn)現(xiàn)場的柔性生產(chǎn)線安排方法；3. 生產(chǎn)部門掌握多品種小批量生產(chǎn)情況下的訂單準(zhǔn)時交付方法；4. 生產(chǎn)部門掌握多品種小批量生產(chǎn)現(xiàn)場的進(jìn)度控制及調(diào)整方法；5. 全面提升生產(chǎn)、計劃負(fù)責(zé)人及車間現(xiàn)場管理計劃安排、調(diào)整能力；6. 全面系......

有效溝通技巧培訓(xùn)班 廣州：2025年09月12日

課程通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等學(xué)習(xí)溝通有四個境界，從心理學(xué)與行為科學(xué)的角度看溝通，清楚理解溝通對象對溝通是否“有效”的判斷基礎(chǔ)。以合適的技巧去處理溝通障礙在解決障礙的過程中，化險為夷的同時，爭取實現(xiàn)更好的結(jié)果。邀請對象：各職能部門經(jīng)理/主管、各分公司經(jīng)理/主管，以及對......

國際財務(wù)報告準(zhǔn)則的分析與應(yīng)用 上海：2025年09月11日

財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)人員，審計人員和會計人員課程目標(biāo)：全面了解國際會計準(zhǔn)則的原則及其實際應(yīng)用基于IFRS處理日常會計事務(wù)根據(jù)IFRS方法，基本分析企業(yè)財務(wù)狀況課程大綱：國際財務(wù)報告準(zhǔn)則的背景國際財務(wù)報告準(zhǔn)則的起源、歷史和發(fā)展1989年基本框架會計的目標(biāo)會計的基本特點會計的基本原則會計政策的重要性五大基本要素：資產(chǎn)、負(fù)債、收入......