武漢財務管理制度培訓公開課

企業財務管理制度及流程規范化設計 廣州：2025年07月11日

企業重視營銷、重視資金、重視技術，而對財務管理體系的建立不夠重視，因而財務管理制度和流程不完善、不健全、不規范，不能適應公司快速發展的需要。隨著 企業的不斷向前發展， 企業需要建立規范化的財務管理體系。本課程將通過大量范例教會您進行財務管理制度和財務流程規范化設計的工具、方法和技巧。 為你傳授的不是制度，而是建立制度、......

龍湖地產以目標成本為導向的成本約束體系全流程構建與團隊打造及成本管理體系落地的四大要素與六大措施實戰 武漢：2025年07月12日

權威分享--邀請最具實戰經驗的專家親臨授課，分享前沿觀點，剖析在新形式下成本管理的五大趨勢、五大策略。頗具前瞻性、系統性、操作性。案例剖析--對經典案例進行專業獨到分析，課程提供200個經典案例，重點分析典型案例。實戰演練--結合所授知識，現場實戰演練，演繹解決問題的步驟、方法、理論與實踐充分結合，即學即用。個性咨詢-......

非財務經理的財務管理高級培訓班 武漢：2025年07月24日

企業中高層管理人員，采購及生產人員，市場，銷售與服務人員課程內容：導引： “管理障礙”與“財務障礙”第一講：企業經營與報表解讀實際案例：運用家庭財務報表詮釋企業財務報表一、運用財務思維解讀企業運作1. 企業經營的終極目的1）眼前利益最大化2）未來價值最大化2. 揭示企業經......

非財務經理的財務管理實戰課程 武漢：2025年08月02日

觀念新穎、獨特，語言風趣幽默，用非財語言講授專業財務，通俗易懂課程中工具、方法和模型是老師十幾年實踐提煉，完全遵循“易學、實用”之宗旨寧可會場流淚也不要戰場流血，情境現場模擬訓練，全面強化和鞏固學習效果課程大綱一、掌握必備財務相關知識1、熟悉會計語言2、懂得會計語言規則及原則3、了解會計語言的載......

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 北京：2025年07月11日

1.認識什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.學會制定與分解目標，明確目標管理體系的構成3.知道績效管理的常見誤區和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領域的診斷、評估及改進方法5.掌握與目標管理和績效考核有關的政策、流程、處理問題的技巧培訓對象：企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：模塊一......

行動教練-專注于行為改變的企業教練技術 上海：2025年08月04日

通過2天的學習，使學員能夠：理解輔導的三項原則，形成教練的思維模式，與下屬建立親和、信任、協作的關系；掌握輔導的三項能力，有效的打開下屬心扉、啟發下屬思考并支持下屬付諸行動；掌握輔導的四步流程，通過有策略的對話支持被指導者自主探索實現目標的方法；現場解決學員在工作中面臨的某個真實的困難或挑戰，并形成具體的行動方案；初步......